Moderne Fertigungsunternehmen müssen nicht nur eine hohe technische Ausstattung und qualifiziertes Personal verfügen, aber auch erweiterte Formen der Organisation der Produktion, rationelle Nutzung aller Einrichtungen, unter Berücksichtigung der jeweiligen Marktsituation und die Möglichkeit, Zeit und sehr schnell, um alle seine Veränderungen zu reagieren.
unmöglich, heute vorstellen, die Produktivkräfte eines Landes ohne die Verwendung von Basen und Management.Mit seiner Hilfe in der Produktion erfolgt Dauer Analyst Effizienzpotenzial des Unternehmens auf der Basis der empfangenen Daten durchgeführt wird, und schon ist die zuständige Organisation des Produktionsprozesses, der Planung alle Phasen ihrer Entwicklung, die Organisation von Mitarbeitermotivation und potenziellen Kunden, führen zeitnahe Überwachung auf allen Stufen der Produktion und andere Kommunikationsaktivitäten.
Fachaufgabe Team-Manager in der Phase der Organisation oder Reorganisation der Produktion ist die Entwicklung von Strategien für ihre Entwicklung.Starten Sie diesen Vorgang die effizientesten Formen der Produktionsorganisation, um festzustellen.Es gibt einige klassische Formen der Produktionsorganisation:
- Spezialisierung.In der Regel haben Unternehmen, die bei der Herstellung von einheitlichen oder der gleichen Art von Produkten spezialisiert.Diese Art der Form der Organisation der Produktion beinhaltet eine hoch spezialisierte Tätigkeitsbereich des Unternehmens, desto komplexer die Produktion, desto höher ist der Grad der Spezialisierung der ERGO.
Spezialisierung wird in verschiedene Typen unterteilt.Technologische Spezialisierung auf die Ausführung bestimmter Operationen in einem einzigen Produktions konzentriert.Zum Beispiel eine Gießerei.
Betreff Spezialisierung - eine Konzentration in einem Verfahren bei der Herstellung von einer Art von Fertigprodukten.Beispielsweise ein Traktor Fabrik.
Explosions bietet spezialisierte Produktion an einem Anlagenkomponenten oder Teile von Fertigprodukten.Beispielsweise eine Reifenfabrik.
- Zusammenarbeit.Die Unternehmen dieser Form der Organisation der Produktion geschaffen für die Beziehungen zwischen den Branchen und Unternehmen.Die Hauptabnehmer der Produkte sind Unternehmen spezialisierte Form der Produktion.
- Diversifikation.Ausgezeichnete Form der Spezialisierung der Produktion kombiniert eine Vielzahl von Aktivitäten, mit einer großen Palette von Produkten.
- Konzentration.Die Form der Organisation der Produktion auf mehreren verbundenen Unternehmen.
- Kombination.Die schwierigste Form der Organisation für die Verwaltung der Produktion, Verbindungen innerhalb eines Unternehmens von verschiedenen erfordern produziert zu verlinkenden gestrafften Prozess Interaktion.
bestimmen die Form der Organisation der Produktion, effektives Management-Team sollte alle Produktionsfunktionen eindeutig identifizieren basierte Prozesse.Zur Bestimmung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und setzen alle der wichtigsten Führungskräfte der Ausführung bestimmter Aufgaben ausgewählten Industriepolitik.In einfachen Worten, wird die Funktionen der Organisation der Produktion in jede Art von Aktivität reduziert, um die besten Ergebnisse zu minimalen Finanz-und Arbeitskosten zu erhalten.
sehr wichtige Bedingung, die zu den wichtigsten Problemen mit der ursprünglichen Definition des Unternehmens in Betracht gezogen werden muss, ist die territoriale Organisation der Produktion.Manager des Unternehmens haben das Recht, alle Funktionen der Bereich der Produktion, ihrer Schlüsselthemen und deren mögliche Lösungen zu bewerten.Neben der Verfügbarkeit der Infrastruktur und seine Fähigkeiten noch zu Lieferanten und potenziellen Kunden in der Region zu bewerten.
Bei allen Unterschieden der Lautstärke und technologischen Niveau der Produktion der wichtigsten Punkte eines kompetenten und hoch effizientes Management bleiben unverändert.
