Una definición establece que la estructura de la organización - un conjunto de estabilidad interna de las relaciones entre los elementos que aseguran la integridad del sistema y la identidad de su misma.Estas dos propiedades dan lugar a la comportamiento característico para la organización y la condición en cualquier momento dado.Si hablar con mayor claridad, la estructura de la organización - estos son los principios que se encuentran en el centro de sus operaciones, la estructura de gestión.Esta estructura determina el número y la función de su relación, modelo de interacción "Tabla de Rangos".Estructura
de la organización - es una combinación de factores
Determinar la arquitectura de la empresa o cualquier organización directivos considerando la opinión del medio y los gerentes más bajos.La estructura ideal es la que permite a la empresa existe desde hace mucho tiempo en el mercado.Esto sólo es posible cuando la configuración se encuentra con el problema general, y la empresa coopera con éxito con el medio ambiente, tiene en cuenta los factores internos y externos, permite un uso eficiente de las materias primas y mano de obra humana.La estructura organizativa de la empresa puede ser diferente.Típicamente, el dispositivo caracterizado por:
- complejidad de la configuración y el grado del proceso de separación en las funciones o unidades individuales.
- grado de formalización, t. E. condiciones predefinidas para la ejecución de las normas, procedimientos.Número
- de niveles en los que se toman las decisiones.Algunas empresas pueden ser centralizados, el otro - o al menos completamente descentralizado.
Para una operación exitosa de la empresa debe tener en cuenta que la estructura de la organización - es una combinación de tres factores importantes: la relación
- entre todos los empleados.
- los poderes de sus responsabilidades funcionales.Prácticas y políticas de gestión
- perseguidos por el liderazgo.
Estructura de la organización: tipos y características
estructuras de organización sólo pueden ser de dos tipos:
1. La estructura formal de la organización - un sistema de gestión estrictamente definido.Implicaría asociación oficial y la división de las personas en departamentos, talleres, grupo y así sucesivamente. N. También establece oficialmente reglas de compromiso, relación de trabajo, el tipo de comunicación.
2. La organización informal - la estructura que se produce independientemente de la dirección.Ejemplo: Un grupo de amigos de diferentes unidades de negocio.
Ambos tipos siempre tienen un lugar en cualquier organización.Sin embargo, si el primero está sujeta a regulaciones estrictas, se utiliza exclusivamente para lograr estos objetivos, el segundo tipo de efectos se asocian generalmente pequeña.Sutilezas
de la construcción de la estructura organizativa estructura
de la organización debe tener necesariamente en cuenta:
- especialización de la compañía, la división del trabajo.
- diferenciación e integración.Cooperación
- .Número
- de unidades, la conexión entre ellos.Jerarquía
- .Derechos
- , derechos, responsabilidad de cada empleado ("espina de pescado" o "matryoshka").
última instancia, es el dispositivo correcto organizaciones dependientes de la competitividad.
