Estructura lineal-funcional de la empresa

Cada empresario, la creación de una empresa debe pensar en qué tipo de estructura organizativa es inherente a la empresa.Tenga en cuenta que cada empleado debe entender que en lo que el departamento está trabajando, lo que se incluye en su misión y que su cabeza.Un hombre de negocios debe seguir los resultados del trabajo de cada empleado no es, pero para aquellos que son responsables de un trabajo en particular.Gestión

estructura organizacional es una estructura, la subordinación y la interrelación de los diferentes departamentos, así como algunos funcionarios que llevan a cabo sus funciones de gestión.

Marco de Gestión de unidades y pasos.Enlace - una unidad separada, cuyas funciones están estrictamente definido y limitado.Paso - una serie de enlaces que se encuentran en el mismo nivel en la gestión jerarquía.Las estructuras organizativas

son de varios tipos.El tema de la discusión de hoy es una estructura lineal-funcional.

Entre las ventajas de este sistema son los siguientes:

- estimulado por la experiencia profesional y comercial;

- aumenta la responsabilidad del jefe del resultado final de la gestión de la organización;

- aumenta la eficacia de los diferentes tipos de trabajo;

- crear condiciones y oportunidades para la promoción profesional;

- no un control muy complicado del personal de todos los departamentos.Estructura funcional

lineal tiene las siguientes desventajas:

- Manager es el único responsable de obtener una ganancia;

- la coherencia entre los departamentos se vuelve más complicado;

- el proceso de toma de decisiones y la ejecución se desaceleró;

- no hay flexibilidad en la estructura de base para el funcionamiento de un conjunto diferente de reglas y principios.

estructura de gestión Line-funcional - una mezcla de sistemas funcionales lineales y, que absorbe las ventajas de la primera y segunda.Está formado por el principio de especialización de ajedrez y proceso de gestión de construcción.Estructura lineal-funcional de la empresa está formada por las actividades que son subdivisiones de la empresa.A las unidades funcionales se dividen en aún más pequeño, que es un rango específico de tareas.Estructura de gestión lineal funcional

es actualmente el más común y es utilizado por las pequeñas empresas y los montantes.Básicamente, estas empresas se dedican a la producción de una gama limitada de productos y operan con la estabilidad del ambiente externo.Las grandes organizaciones utilizan el mismo enfoque en la gestión de la división.

se basa en los enlaces troncales.Entre estos hay vertical, entre los que se distingue el lineal (o núcleo) y funcional (o más).Por Primera gestiona subordinados.Jefe determina lo que se logró y por quién exactamente.Por unidades funcionales de nivel superior instruir subordinado.