crisis - es uno de los términos más comunes en el ambiente de negocios en Rusia.Vamos a entender lo que esta actividad, en qué se diferencia del tratamiento convencional.Inicio de
Let con definiciones: la gestión de crisis - un conjunto de conocimientos específicos y experiencia práctica en el análisis, que pretende racionalizar los sistemas de gestión necesarios para identificar posibles recursos ocultos, así como potencial de desarrollo específico.La estrategia de gestión de crisis están directamente relacionados con la toma de decisiones en condiciones de recursos limitados, un alto grado de riesgo e incertidumbre.
En un caso, significa que la gestión de la empresa durante la crisis económica, y en otros la gestión de crisis - es la gestión de la empresa durante su bancarrota.Este concepto se asocia a menudo con las actividades del administrador de la finca en los procedimientos judiciales en cierta etapa de la quiebra.
sistema de gestión de crisis - un sistema en el que dicho tipo de control es tratado como un único conjunto de medidas de la situación anterior a la crisis a un método de detección para superarla y quitar.
Gestión de Crisis - un sistema de gestión en las que un enfoque sistemático e integral dirigido a la detección y eliminación de los casos de eventos adversos con el uso de todo el potencial de la administración moderna.Y esto incluye el desarrollo y ejecución del programa especial de la empresa eficaz, que tiene un carácter estratégico, que permite eliminar algunas dificultades temporales, para fortalecer y para iniciar al menos mantener su posición en el mercado, contando con sus propios recursos.
sistema de gestión de crisis se basa en los siguientes principios:
1. El diagnóstico inicial y la identificación de las situaciones de crisis en los resultados financieros de una empresa en particular.Teniendo en cuenta que cualquier aparición de situaciones de crisis en la planta lleva una amenaza mortal para la organización y debido a la pérdida innecesaria de capital social, la posibilidad de una crisis necesariamente debe ser diagnosticado en las primeras etapas de la neutralización oportuna de este tipo de situaciones.
2. El siguiente principio es indispensable urgencia de responder a este tipo de situaciones de crisis, ya que este tipo de eventos tienden a causar problemas relacionados.Por lo tanto, cuanto antes se identifique este tipo de situaciones, más pronto será posible reconstruir el balance.
3. Otro principio - la plena aplicación de toda la capacidad interna disponible de la empresa para superar la crisis existente.Al abordar la amenaza de quiebra, la empresa debe esperar sólo de sus oportunidades financieras internas.
lo tanto, vamos a resumir.Hoy en día, cualquier empresa, ya que puede ser funcionó efectivamente, en la necesidad de este tipo de actividades de gestión, tales como la gestión de crisis.Este concepto implica no sólo la gestión de la organización en tiempos de crisis con el uso de los procedimientos de quiebra y de gestión antes de la crisis, destinado a la elaboración de medidas para prevenir las crisis, e incluso la gestión posterior a la crisis, dirigidas a eliminar los efectos negativos de la crisis y la maximización de sus resultados positivos.
