salapärane lause "siseaudit" tegelikult peidab vahend tohutu võim ja uskumatu võimalusi.See mitte ainult ei paranda tõhusust äri, kuid suurendab ka mitmeid konkurentsieeliseid.Siseauditi juhid rakendavad järjest oma ettevõtet.See hõlmab nii võlukeppi, mis võivad olukorda parandada ja saata kasumi mägi.
Selle juhtimise distsipliini rääkis ainult alguses kolmandal aastatuhandel, aga ta hakkas arenema ka pärast Teist maailmasõda.Millega on ühendatud nii kasvavat huvi?
- Nagu eespool mainitud, siseaudit, kuigi pikka aega ja ei ole hinnatud, kuid kogenud kätes võimalik korduvalt mõju suurendamiseks oma äri.
- Mäleta skandaalid, mis pühkis riik viimastel aastatel, Lääne-Euroopas ja Ameerika Ühendriikides, samuti ettevõtete poliitika?See on kõige graafilised tõendid selle kohta, et selle tõttu on süsteemi välised auditid, isegi suured ettevõtted ei ole immuunne pankroti.
- läbimõeldud juhtimist kõige positiivses mõttes tähelepanu pälvimiseks investorid, nii et nende silmis tegevust oma ettevõte muutub tõhusamaks.
Tänapäeva vene tegelikkuse need tegurid lisada Kaupanpäällisiksi mõned teised.Nende hulgas on soov täiustada organisatsiooni äriprotsesside ja võimaliku rahalise kokkuhoiu ja vaieldamatu kasu ettevõtete omanikele, jäätmeid äri ja antakse üle kõik siseasjadesse kvalifitseeritud juhid.
Mis on siseauditi?
Üks mõisted sõltumatu rahvusvahelise Siseaudiitorite Instituudi, see on objektiivne tegevus, mis annab tervikliku garantii täiuslikkust.Igas valdkonnas siseauditi eesmärk range, et saavutada oma eesmärke, kasutades süsteemset lähenemist, parandades samal ajal tõhususe kontrolli tootmise, samuti ühingujuhtimise üldiselt.
Vaatame mõned omadused, mis määravad üksikasjad.
objektiivsus - üks olulisi omadusi tahes siseaudiitor.See peab olema erapooletu kõik oma otsused ja hinnangud.
Improvement - näitab, et siseauditi eesmärk ei ole määrata olemasolevad juhtimisvead, süüdlasi karistada nii suures ulatuses, ja kirjutas selle multi-page aruanded, nimelt tõhustada äriprotsesse ja ettevõtte süsteeme.
Garantiid - par nõuandetoetuse, iga klient saab oma siseaudit.Täna on see valdkond ka sisekontrolli, mitmeotstarbeline riskijuhtimise rakendamine ettevõtte töö ja mõned muud tegevused.
vaja või ei siseauditi ettevõte?Otsus võeti omanik või juhtkonda.Ja kas on võimalik selle määratud iga juhtumi puhul eraldi.Iseenesest tähele: ettevõtte juhid, järelevalve kõigi aspektide äri ja kes ei näe vajadust siseauditi, ajas ta võib eksida illusioon täielik kontroll.Kuid praktikas tihti juhtub, et füüsiliselt suunav jõud ise ei suuda enam täielikult katma kõik ettevõtte tegevust.Et sellistel juhtudel, sisemise kvaliteedikontrolli audit võib olla hetk.Lihtsalt ei ole liiga hilja?
