In majandusliku kirjanduse arvestades selle küsimuse vormis töö korraldamine, pakkudes klassikaline liigitus: jagamine individuaalse ja kollektiivse vormi.
kollektiivse töökorralduse vormid on kõige levinum, kui enamik toodangust kavas teavitatakse enne jagunemist ja selle tulemuste kava kogunenud palgad kogu rajoon, millele järgneb jaotus üksikute töötajatega.Sõltuvalt ruumi võetakse üles hierarhia organisatsioon, kollektiivse töökorralduse vormid, mis omakorda jagunevad rühma jagatud, sektorskie, kauplus jms
Sõltuvalt meetodist lahususe isoleeritud üksused täielikult tööjaotus (täitmiseks üksnes oma kohustuste oma töökohal), mille osaline asendatavus (osalus mitme erialadel ja täitmise viimine), täielikult vahetatavuse (iga töötaja üksus võib igal ajalasendada mõne muu töötaja osakonna).
seadmeid saab täis omavalitsusele, kui pärast asutamist ülesanne, üksuse enda, oma otsustab ta mobiliseerib vajalikud ressursid, et saavutada oma eesmärke.Osaline omavalitsuse eeldab osa ülesandeid delegeerida ja tsentraliseerimise teiselt poolt.Kui kõik funktsioonid on tsentraliseeritud, see on kollektiivsest moel ilma valitsuse.
Nagu makseviisid eristada neid töökorralduse vormid, nagu tegu individuaalse töötasu maksmine tariifi süsteemi, makse tariifi süsteemi koefitsiendid, tariifi-palk, komisjonitasu palka.Kui mõtleme töökorralduse vormid on suhtlemine organisatsiooni juhtimist, siis saate valida vormi, mis põhineb otseselt alluvate, kes tegutseb alusel rendilepingu, lepingu või lepingu.
Kasutades erinevaid töökorralduse vormid ettevõttes, peate veenduma, et see parandab tõhusust ja atraktiivsust tööd ettevõttes.Näiteks ei ole soovitatav kombineerida need töövõtu, mis on väga erinevad oskused töötaja kasutatakse (näiteks kasuliku töö ja kvalifitseeritud tööjõu).
joondamine valitud programm on edukas, on vaja välja töötada kaart töökorraldust konkreetses ettevõttes.Erinevad elukutsed, laienemine teeninduspiirkonnas ja asendamine äraoleva töötaja - progressiivne kujul töö korraldamine.Kombineerides kaudsete oma ülesandeid täita, pluss lisatöö erineval erialal.Expansion teeninduspiirkonda - on suurendada töö põhiline eriala töötaja.Asendamine äraoleva töötaja - see täiendavaid kohustusi töötaja ajal puhkus, haigus, ärireisid jms
Sellised vormid eesmärk on vähendada arvu teenindavale personalile, madalamad kulud palgad, suurendada tootlikkust ilma täiendavaid investeeringuid.Need töökorralduse vormid saab kasutada ainult kirjalikul nõusolekul töötaja ega tohi halvendada toodete kvaliteeti.Töötaja peab olema kasutamata aega tööpäeva jooksul, kui ta peab läbi viima täiendava töö.
On vaja tagada, et töötaja ei liigselt koormatud ja suutis teostada tööd ühitada kvaliteediga tööpäevas.Muidu kombineerimine võib põhjustada halvenemist töötegemisel.
