Tänapäeva vene turg on erinevates olukordades.Sageli ettevõtted edastada põhitegevusega mitteseotud ülesandeid allhankijatele peaaegu täielikult.Vahel isegi nulli vajadust kasutada selliseid teenuseid nagu allhanget see .
On mitmeid asjaolusid väljatöötamisel oma osakonna ja võib olla üsna hea lahendus ettevõttele.Näiteks, kui halb vooderdatud oma protsesse ja juhid on üsna kõrge kvalifikatsioon.Siis tuleb lihtsalt tõsta oma eksperdid.Sellistel juhtudel on lisakulutusi arengut selles osakonnas.Tegelikult ta saab veel ühe äriühingu piires põhitegevusele.Mitte igaüks on valmis taluma selles olukorras.
Enamasti juhid täna eelistavad luua kombinatsioonid - mõned projektid tegutsevad iseseisvalt, üksikute funktsioone ja omadusi on IT outsourcing leping. näiteks kaasaegse pangad tööd omaenda struktuuriüksuste tegemist on pakkuda klientidele uusimaid tehnoloogilisi lahendusi, näiteks mobiil ja serveri teenuseid.Aga mõnes valdkonnas, ilma kolmanda osapoole esinejad ei saa isegi sellised ettevõtted.Seega ei ole vaja eraldi palgata ja koolitada töötajaid lahendada konkreetset probleemi või teema.Piisab, kui kasu kogemusi ja teadmisi IT-firma, mis on tavaliselt üsna kõrge.
Üks levinumaid mudeleid meie turg on püsikulud.Selle mudeli puhul juba enne tööd on rangelt kindlaks määratud nende maht, samuti lõpphinda.Tehnilised ja korralduslikud seotud riske see täiesti üleminek töövõtjad.See mudel on halb, sest see ei arvesta probleeme, mis võivad tekkida objektiivsetel põhjustel, kumbki neist ei sõltu.
Distributed eeskujuks makse tegeliku tööjõukulu.See ei ole fikseeritud väärtus.Tasumine toimub sõltuvalt sellest, kui palju tööd inimene tegelikult läbi.Pakkumisi spetsialistid kunstnik ja kulutatud aeg on projekti põhiparameetrid sel juhul.Nii et siin on eeldatud, et teatud paindlikkus tegevus.Selline paindlikkus võib jääda mõlemad pooled.Töö võib ajatatud igal ajal, kui on sama situatsiooni.Selline lähenemine on arvatud, et ainus puudus - esinejad puudub motivatsioon viia projekte võimalikult lühikese aja jooksul.
