Vastavalt kaasaegse teooria juhtimises põhivarade ettevõtte (VA) on oluline osa kogu juhtimise strateegia, mis viib ellu selle või teise teema, mille majandustegevus.See on säilitada sellist režiimi, mis on õigeaegselt ajakohastada rahaliste vahendite ja nõutaval tasemel tõhususega nende kasutamise huvides äritegevuse.Juhtimine poliitika selles valdkonnas on ehitatud mitmes järgus, peamised on:
- analüüs vara, mis hõlmab:
a) õppida dünaamika muutused maht BA, võrreldes dünaamika mahu muutused tootmise ja müügi,
b) uuringnende koosseis ja struktuuri muutusi tegureid,
c) hindamine kulumise VA,
d) määramise perioodi käibe ja värskendussagedus VA,
d) hinnang kasutamise tõhusus VA.
- optimeerida maht ja struktuur VA;
- tegevuste õigeaegne ajakohastamine VA ja loomise kulude renoveerimine;
- juhtimisel põhivarade ettevõtte seisukohalt otsida uusi võimalusi ja reserve, et tagada nende tõhus kasutamine.
oluline osa üldise juhtimise poliitika on ka suurenenud äritegevuse firma, ettevõte või institutsioon.Tegevused nagu juhtimine äritegevuse, on süsteemi ühendatud ja omavahel seotud majanduslike protsesside ja mis peegeldavad kõiki majandustegevust.See võib olla esindatud 3 ühikut - protsess turunduse juhtimine, tootmise ja toodete turustamine.Ilma analüüsi ja hindamise tarbijate ettevõte ei ole võimalik teha täpne tootmise programmi.Plaanid ja hinnanguid, mis põhinevad valeandmete, on tõenäosuslik laadi;neil ei ole majanduslikku väärtust ning võib viia "liigset" tooteid ei vajata.
Sellepärast võib pidada juhtimise osa, mis hõlmab juhtimise põhivarade ettevõtte kui terviku kohta.Määrab asjaolu, et näiteks seisakuid, kaotus tooraine (abielu), ebaefektiivne kasutamine enda ja laenatud vahendite arvelt - see kõik võib viia suurenenud ettevõtete kulutusi ning sellest tulenevalt võimalus vähendada kasumit ja kahjumit.Müügidirektor on analüüsida ja hinnata konkurentsivõime oma tooteid.See tähendab, et uuringu sarnaste toodete identifitseerimiseks nõrkusi, et takistada konkurente andmed puudusi oma tooteid.Development hinnakujunduse, sealhulgas tarbijate rahulolu erinevate tulu (tootmise "majandus" - et «vip» klass).Teine fookus on analüüsida ja hinnata arveldused klientidega (tarbijad).Alates Ringluskiirust vahendite arvutused sõltuvad vaja rahalisi vahendeid ettevõtte.Vähem deponeeritud vahendite arved, seda kiiremini need vahendid tagasi ringlusesse ja too lisatulu.Extension käibest vahendite arvutused viib puudus vahenditest, mille tagajärjel on vaja meelitada lisarahastamisallikaid, mis sageli on kallid laenud.
plokid äritegevuse reguleerimise protsessid on omavahel seotud ja vastastikuses sõltuvuses.On kuidas kvaliteediga tehtud turu-uuringu sõltub nende rakendamiseks tooteid.Ja nõudlus kaupade ja teenuste on võimalik, et vastav toodangu kvaliteeti.
funktsioone seda tüüpi juhtimine on:
1. Eesmärkide seadmine ettevõtte;
2. planeerimine nende saavutamiseks;
3. väljatöötamisel ressursside kasutamist;
4. tingimuste loomine eesmärgil ettevõtte arengusse;
5. soodustusi töötajatele ning äriühingu personalile saavutada oma sihid ja eesmärgid;
6. planeerimine ja ressursside jaotamise ajas ja ruumis;
7. arvesse edusamme, analüüsi ja kontrolli kõrvalekaldeid.
tuleb mõista, et kontrolle ei piirdu arengu meetmed, et lahendada aeglane käive varade ja kapitali hõlmab paljusid jõupingutusi interaktsiooni juhtivtöötajaid ja tootmisüksused.
See võib olla seotud ka seda tüüpi tegevus, nagu juhtimine on rahalisi vahendeid ettevõtte, mis on osa varahalduse.Seda kontrolli eesmärk on tagada parandamise investeeringute potentsiaali ettevõtte.Peamised sisuhalduse teenib säilitada äriühingu suutlikkust ära tasuma kohe kõiki olemasolevaid kohustusi ehk likviidsuse tagamiseks.
põhieesmärgiks selline kontroll oleks teket märkimisväärse summa raha vara.Juhtimine põhivarade ettevõtte kontekstis ülesanne on vajalik töövahend maksimeerida väärtus keskmine tasakaalu, sest selle probleemi saab lahendada põhjal keeruline majanduse ja tõhustada kõikide tootmisüksuste ja teiste teenindusettevõtete.
