vous déjà demandé ce un succès économique phénoménale des entreprises japonaises, qui à un moment a fait une percée fantastique, et sans ralentir leur développement.Ouest a été tellement impressionné par le déroulement de l'affaire.Et quand les experts de tous bords et les rangs ont analysé la situation, la conclusion était incroyablement simple - le tout dans le principe japonais notoire de «Kaizen» - le principe de l'amélioration continue.
Ayant construit des processus d'affaires les plus détaillées dans leurs sociétés, l'entreprise japonaise ne s'y arrête pas.Les entreprises à surveiller attentivement tous les échecs, de tous les conflits et constamment continuent d'apporter des modifications aux règles sont les affaires - technologies et des processus qui sont incorporés dans la société.Dans le même temps, dans le processus d'analyse de la situation actuelle et la recherche d'améliorations dans toute partie d'un élément des processus existants, impliquant tous les employés.
Par exemple, prendre un salon de beauté.Maintenant, certaines sociétés de conseil mène avec succès un service de formation consulting et de vente pour les salons de beauté.Beauté - une sorte de petite entreprise.Dans le cas des affaires de salon est important pour la compréhension du principe que la société ne peut pas être une fois pour toutes les règles établies.Il est important de comprendre que d'un salon, entreprise en pleine croissance a besoin d'améliorer continuellement ses lois nationales, doit en réponse à de nouveaux défis, ainsi que dans l'attention portée aux propositions permettant d'éviter les problèmes potentiels.
Ceci est un aperçu très important.
Et si vous pouvez mettre en œuvre dans la culture collective de l'attitude responsable et réfléchie pour tout ce passe dans la culture d'entreprise de prendre soin l'attention sur les améliorations possibles (qui, dans le final de l'employé que de configurer le système pour obtenir plus de profits), vous vous sentez immédiatement comment votreaffaires va rapidement prendre de l'ampleur.Sans investissement supplémentaire.Une simplement en réserves internes cachés !!!
Une culture d'entreprise et système de motivation pour soutenir efficacement l'initiative de chaque employé, qui suit chaque lieu de travail ces moments qui entravent flux de travail plus proche de l'idéal.Chaque employé, de l'ordinaire à la top manager, comprend et sent, en effet, que ses observations sont importantes entreprises, des propositions importantes, l'intérêt important de travailler ensemble pour rendre le travail de l'entreprise plus efficacement.La tâche de chacun - pour optimiser le travail, faire des propositions pour modifier les normes acceptées et la coopération technologique, le gestionnaire de tâches - pour analyser les propositions correctement formulées, afin d'évaluer les conséquences des changements potentiels du sud, décident de préparer l'entreprise pour les changements à venir.Beaucoup de gens en particulier dans leurs descriptions d'une certaine façon de simplifier le travail du principe de kaizen.
savoir comment encourager les employés pour leur initiative active.Encouragez votre façon que vous pouvez.Entrez les prix pour la meilleure affaire du mois.Prendre une décision: que l'année sera rassembler le plus grand nombre de prix pour récompenser cadeau coûteux et significative.Inventer tout autre support pour tous ceux qui vont commencer à appliquer à votre entreprise, comme sa mère: pensera à regarder, observer et articulé.
