Gestion et de leadership, ainsi que leur importance dans la gestion de l'entreprise

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suffisamment de gens dans la comparaison des concepts tels que la gestion et le leadership se sentent souvent qu'ils sont presque identiques, mais il est fondamentalement mauvais.La confusion vient du fait que de nombreux patrons deviennent souvent des chefs directs dans leurs divisions, et qui donne lieu à la similitude de ces concepts.Cependant, il arrive pas toujours, comme tout administrateur a le droit de gérer en raison de leur position sociale, fixé par la législation du travail et de la charte de l'entreprise.Mais parfois, il peut ne pas être un vrai leader à ses subordonnés, surtout si la personne ne possède pas certaines qualités volontaire.

vrai leader - ce qui est l'homme qui en raison de leurs qualités personnelles peuvent conduire les gens, puisque ce dernier est respecté et pleinement confiance.Il est important de comprendre que la gestion et le leadership sont différents les uns des autres en ce que celui-ci se produit dans toutes les sociétés en raison de la nature de la psyché humaine et dans le monde.Les dirigeants ne sont pas nés, mais devient - cette simple vérité est connue de tous, afin que chacun est potentiellement commis à la gestion et le leadership, mais en raison de la diversité de la société humaine, tout le monde gagne finalement la position qu'il peut atteindre.

Il est de ce fait les caractéristiques psychologiques et il est le progrès humain, parce que les dirigeants ont une grande capacité à inspirer des centaines de milliers de personnes en tout cas, pour que le monde se transforme progressivement.Bien sûr, les dirigeants ne peuvent pas toujours être bons et honnêtes gens, et l'histoire est remplie de génie et des tyrans qui cherchaient pas à la création et la destruction du mal.Toutefois, dans cet aspect, nous allons montrer un véritable leadership et le leadership dans l'organisation, et ses principales caractéristiques.Donc, voici les principales qualités qu'un vrai leader doit posséder: capacité

  1. être égale à leurs subordonnés immédiats.
  2. toujours et partout de prendre la responsabilité.
  3. vise à agir comme un intermédiaire entre tous les employés.
  4. rallier l'équipe dans une équipe qui fait face à des objectifs précis et réalisables.
  5. au bon moment pour prendre des décisions non conventionnelles, et de trouver un moyen de sortir de toute situation.
  6. allouer correctement les ressources humaines en termes de contraintes de temps.
  7. en mesure de prendre des risques calculés dans le cas de la possibilité de réaliser un grand succès.
  8. comprendre le vrai sens du leadership et son rôle dans toute organisation.
gestion

et le leadership sont étroitement liés, comme tout chef devient presque toujours un leader informel de toutes les personnes qui ont suivi.Meilleure performance dans la pratique, lorsque la même personne devient le leader et le leader informel et, comme dans ce cas, l'entreprise réussit presque toujours, en raison de leur solidarité et d'assistance mutuelle.Si le chef d'équipe est pas le patron, et une autre personne, le superviseur compétent doit être faite du leader informel et prendre lui comme son assistant, assurant ainsi le soutien de l'équipe.En aucun cas, ne devrait pas aller au conflit et cherche à saper un tel subordonné, comme dans ce cas, le travail sera envelopper la tête d'une équipe contre eux, ce qui aura une incidence sur la productivité globale.Voilà pourquoi l'orientation et le leadership jouent un rôle crucial dans la réalisation de la tâche.

En outre, il ya différents styles de leadership et de la gouvernance, qui sont utilisés dans l'organisation d'une variété d'entreprises - des ministères et de petits commerces:

  1. autoritaire - est caractérisée par des ordres brefs, absence de condescendance, ainsi que la position du chef de file à l'extérieur du groupe.
  2. démocratique - est caractérisée par un ton amical, évaluation objective des employés, ainsi que la position de leader au sein du groupe.
  3. permissive - caractérisé par un manque de positions claires, le désir d'être le leader de l'équipe et ne doit pas contrôler le processus de production.

En conclusion, il convient de souligner que seul un vrai leader peut être un bon leader, dans lequel les entreprises à réussir.