tugas utama manajemen adalah untuk meningkatkan laba atas investasi tenaga dan uang.Tidak peduli apa bidang kegiatan, tugas ini adalah.Spesialis
ditentukan teori dasar berikut manajemen: monitoring
- . Manajemen
- .Organisasi
- .Rencana
- .
Manajemen dianggap seni dan ilmu pada waktu yang sama.Seni tercermin dalam tujuan - untuk memastikan bahwa manajer pekerjaan itu efektif daripada tanpa itu.Bagian ilmiah manajemen adalah metode untuk mencapai tujuan ini.
pekerjaan dimulai dengan perencanaan.Tanpa landasan ini manajemen hampir tidak mungkin untuk berhasil dalam usaha apapun.Jika keberhasilan sesekali belum terjadi, ini memiliki poin negatif.Mereka terdiri dalam kegagalan untuk melakukan analisis terbalik dan mengidentifikasi apa yang secara khusus memicu keberhasilan.Perencanaan
dimulai dengan perumusan tujuan akhir dari pekerjaan.Langkah selanjutnya akan menjadi identifikasi cara terbaik untuk mencapainya.Sementara perencanaan penting untuk mempertimbangkan potensi dan ketersediaan sumber daya yang sebenarnya (yang dapat diperoleh dalam waktu dekat dan bahwa sekarang ada).Selain itu, penting diberikan kepada faktor manusia.Setelah mencapai tujuan harus memilih cara yang paling rasional.Seringkali dalam cara ini adalah outsourcing (menyewa luar profesional), yang menghemat waktu staf.
Ketika merencanakan tentu bekerja semua skenario yang mungkin dari peristiwa masa depan.Setelah membandingkan semua skema memilih salah satu, yang paling sesuai dan mudah diimplementasikan.
Sebagai dasar lebih lanjut dari organisasi manajemen bertindak.Segera sebelum direncanakan memulai proses, Anda harus memastikan lagi bahwa siap untuk pelaksanaan semua yang diperlukan.Jika Anda akan terlibat dalam pekerjaan orang-orang tertentu, untuk memeriksa apakah mereka siap untuk melaksanakan tugasnya.Manajer harus memeriksa semua secara pribadi.Kondisi ini sangat penting untuk keberhasilan pelaksanaan rencana.
komponen berikutnya dari pekerjaan ini adalah untuk mengelola.Inti dari dasar-dasar manajemen dalam peraturan.Pada saat yang sama masing-masing peserta mengambil posisinya dan melakukan tugas-tugas tertentu, dan manajer, sebagai konduktor, mengontrol proses.
Dasar-dasar Manajemen meliputi elemen seperti monitor.Terlepas dari kenyataan bahwa proses sedang berjalan, kontrol konstan selama itu.Manajer harus memastikan bahwa semua proses yang terjadi seperti yang direncanakan.Jika Anda mengalami kesulitan itu mempengaruhi pekerjaan untuk menyelesaikan masalah.
kecuali konsep di atas manajemen, ada konsep "manajemen keuangan."Tujuan dari industri ini agak lebih luas.Ada beberapa dasar-dasar lain dari manajemen keuangan.Ini termasuk:
- peraturan, hukum, dan peraturan pemerintah dari kegiatan usaha di sektor keuangan.Ini, khususnya, kantor pajak dalam bentuk tarif tetap, syarat pembayaran dan hal-hal lain.
- Penggunaan mekanisme pasar dalam penyelesaian kegiatan keuangan organisasi.Bahkan ini didasarkan pada tingkat permintaan, pasokan dan harga likuiditas saham dan instrumen moneter, pinjaman.Manajemen keuangan
- internal perusahaan.Peraturan harus didasarkan pada organisasi statuta, peraturan, persyaratan, target.Ketentuan
- Informasi, berdasarkan pada manajemen dan akuntansi keuangan, layanan pelaporan statistik dan operasional.
- digunakan dalam analisis, perencanaan dan pengendalian, kegiatan ekonomi keuangan organisasi teknik manajemen keuangan.Sistem
- leverage keuangan.Di bawah tuas memahami suku bunga deposito dan pinjaman, tarif pajak, aturan depresiasi.
