Karena tujuan utama logistik - manajemen terpadu dari aliran material, peran khusus dalam sistem ini memainkan pengadaan logistik, yang bergerak dalam pengelolaan aliran material, sambil memastikan perusahaan sumber daya yang diperlukan material.Login materi sistem aliran logistik langsung melalui pengadaan subsistem.Itulah mengapa logistik pada tahap ini disebut seperti itu, tapi, sangat sering Anda dapat menemukan frasa "rantai pasokan logistik" atau "panen logistik."
Jadi, pengadaan logistik - manajemen yang kompeten dari aliran material, menyediakan pengiriman sumber daya material untuk perusahaan.Tujuan - kebutuhan lengkap dan memadai dari bahan produksi dengan efisiensi sebesar mungkin.Benar menggunakan konsep logistik pada tahap pengadaan, perlu untuk menjadi siap untuk apa yang mungkin mengubah filosofi organisasi dari proses produksi produk akhir, yang harus sesuai dengan permintaan saat ini dan potensi.Sistem logistik
di setiap perusahaan harus dilakukan sesuai dengan aturan bahwa pembayaran setiap parameter produksi dan kegiatan ekonomi harus dilakukan dalam arah sebaliknya.Dalam hal ini, pengadaan logistik menyerupai model logistik produksi, atau lebih tepatnya itu adalah turunan.Artinya, perkiraan permintaan untuk pengadaan dan kebutuhan mereka harus dilakukan pada produk akhir untuk bahan baku, produk setengah jadi dan bahan.
Namun, prinsip counterflow informasi tidak berarti bahwa produksi dan pemasaran kontrol penuh dari pasokan.Mereka juga mempengaruhi daya saing produk, kualitas dan pembentukan jangkauan.Pasokan yang merupakan sumber utama informasi tentang peluang pasar bagi pemasok dan pesaing.
Ada kegiatan logistik tertentu, yang terkait dengan pengelolaan proses pengadaan, yang pada dasarnya identik dengan "masalah pengadaan logistik."Mari kita secara singkat mempertimbangkan esensi dari masing-masing.
- definisi dan penilaian ulang kebutuhan.Setiap pembelian harus dimulai dengan pemeriksaan yang cermat dari transaksi pengadaan didirikan antara konsumen dan departemen pembelian.
- Evaluasi dan kajian kebutuhan pelanggan.Setelah menentukan kisaran di-rumah pengguna dan sumber daya, penting untuk menetapkan persyaratan untuk parameter pasokan, ukuran mereka, kelompok nomenklatur dan seterusnya.Hal ini diperlukan untuk membangun tuntutan konsumen, yang dapat mengidentifikasi pelayanan.
- memutuskan akhirnya produksi sendiri.Sangat sering terjadi bahwa perusahaan lebih menguntungkan untuk menghasilkan sendiri daripada membeli dari orang lain.
- jenis pembelian.Pembelian mungkin permanen, diubah atau baru.Menentukan jenis menyederhanakan pekerjaan dan proses pengadaan logistik.
- Analisis perilaku pasar.
- Identifikasi semua pemasok potensial dari jenis tertentu dari sumber daya.Hal ini diperlukan untuk menyusun daftar perusahaan yang jasa yang sebelumnya.
- peringkat semua sumber sumber daya material yang harus dibeli.Hal ini diperlukan untuk melakukan analisis komparatif proposal dari pemasok yang berbeda.
- pilihan terakhir dari pemasok menggunakan evaluasi multikriteria.Sumber pengiriman
- .Proses ini terhubung dengan pasokan sumber daya material dari spesifik nomenklatur, perintah, transportasi, penanganan kargo, pergudangan dan penyimpanan barang.
- memantau pelaksanaan pengadaan.Ketika proses pengiriman selesai, maka perlu untuk mengatur kontrol kualitas sumber daya dan penilaian dari berbagai parameter.
Semua tugas-tugas ini harus bersatu politik hubungan dengan pemasok.Pengadaan logistik juga terlibat dalam mendefinisikan frekuensi optimal pengiriman dan struktur aliran material.
