dalam konstruksi, manufaktur, perusahaan asuransi dan bank, serta IT-perusahaan diminati jabatan manajer proyek.Dari posisi ini, orang membutuhkan keterampilan khusus.Manajer proyek mendefinisikan kebutuhan bisnis untuk proyek, mengembangkan dokumentasi proyek.Dia harus memiliki kemampuan organisasi yang baik, mampu memecahkan banyak masalah yang timbul pada waktu yang sama.
Project Manager harus mampu menetapkan tujuan yang jelas dan dapat dicapai.Berbicara dengan orang dan negosiasi bisnis sebagai bagian dari deskripsi pekerjaannya.Setiap perusahaan membutuhkan manajer proyek difokuskan pada pencapaian hasil yang tinggi.Pengelolaan dan pengendalian proses, manajemen risiko, kualitas dan hal tugas - semua yang diperlukan untuk kerja yang jelas dan terkoordinasi dengan baik dari perusahaan.Ini telah menjadi manajer proyek.Selain
untuk pengetahuan yang mendalam di bidang profesional, perlu untuk memiliki sertifikasi profesional dalam manajemen proyek.Manajer mengembangkan tujuan dan sasaran, analisis pasar, salah perhitungan efisiensi ekonomi, mendefinisikan persyaratan untuk para pemain.Tugasnya adalah untuk menyatukan semua anggota satu tim dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung.
Project Manager membawa tanggung jawab besar.Dia pasti akan perlu dibimbing dengan baik di salah satu industri yang berkaitan dengan pekerjaannya.Karakteristik
Pribadi memainkan peran penting dalam profesi ini.Kemampuan untuk percaya diri bernegosiasi dan membuat keputusan, kemampuan analisis, organisasi dan disiplin, kehadiran etika, kinerja tinggi - ini adalah fitur yang harus memiliki manajer proyek Internet.Jadi Anda bisa menjadi seorang spesialis setelah menerima pendidikan yang sesuai di bidang manajemen proyek, dengan sistematisasi pengetahuan dan meningkatkan keterampilan, meningkatkan keterampilan khusus.
Saat ini, ada banyak sistem yang berbeda dari kualifikasi dan sertifikasi untuk membantu untuk menetapkan aturan seragam untuk semua, termasuk glossary seragam istilah.Untuk memeriksa tingkat pengetahuan tentang masa depan manajer, serta untuk menentukan kualifikasi berlaku ujian berbasis komputer.
keberhasilan proyek meletakkan dasar yang kokoh untuk hasil di masa mendatang.Manajer proyek di sini - pemain kunci.
Memiliki sistem pembangunan yang berkelanjutan, definisi struktur yang jelas untuk peran semua peserta dalam proyek, sistem penilaian kompetensi tinggi yang dikembangkan oleh anggota tim (serta sistem pelatihan mereka) - sangat penting untuk pengembangan perusahaan.Efisiensi
sistem tergantung pada pilihan dan pemantauan sistem motivasi personil, sistem mentoring yang dihasilkan.Proyek yang berhasil secara signifikan dapat meningkatkan efisiensi, karena proses yang berkaitan dengan pengenalan teknologi inovatif, reorganisasi perusahaan, restrukturisasi.Menurut analis, di masa depan, profesi manajer proyek di pasar tenaga kerja akan menjadi lebih penting.
