L'organizzazione della produzione è impossibile non iniziare da alcuni principi, uso appropriato dei quali migliorare l'efficienza delle imprese e fare un uso più razionale delle risorse. principi fondamentali di organizzazione della produzione includono: il principio di differenziazione, la specializzazione, la concentrazione e l'integrazione di proporzionalità, il flusso continuo, in parallelo, il ritmo, la continuità, la flessibilità, l'automaticità, electronization.Essi differiscono gli uni dagli altri e il valore importanza possono essere diverse in circostanze diverse.Principio
di differenziazione ha significato la separazione della produzione di processi diversi, transizioni operazioni e tecniche.Analisi di un singolo elemento dà la possibilità di scegliere le condizioni più favorevoli per la sua attuazione, che forniscono la minimizzazione dei costi di tutte le risorse.Tuttavia, la differenziazione eccessiva provoca personale stanchezza operazioni manuali a causa dei processi di produzione di intensità e monotonia.Principio
di differenziazione segue il principio di concentrazione e di integrazione con attrezzature moderne.Organizzazione della produzione fornisce una combinazione ragionevole di tutti i principali e supplementari processi che possano garantire il minor tempo per il suo successo.Non dimenticare che lo scopo principale della organizzazione della produzione - risparmio di tempo e di garantire alta efficienza di produzione e la qualità del prodotto.
seguenti principi di organizzazione del processo di produzione sono considerati comuni e possono verificarsi sia individualmente che collettivamente.Principio
di specializzazione della produzione basata sulla minimizzazione della diversità delle operazioni e modalità di elaborazione di produzione.Ad esempio, per rendere l'organizzazione del processo di produzione sarebbe più opportuno in alcuni casi, i lavoratori devono superare specialità legate per garantire l'intercambiabilità dei dipendenti nella produzione.Questi principi di organizzazione suggeriscono anche limitando la gamma di prodotti o di parti.
Il principio di proporzionalità sulla base della consistenza di tutti gli elementi della produzione, in primo luogo - per capacità e prestazioni.Si deve rilevare nelle principali, e sostenere i processi.
Parallelismo lavoro nella produzione: l'esecuzione simultanea di operazioni di produzione, e che i principi di organizzazione che influenzano il processo di fabbricazione e dei suoi singoli elementi.Il parallelismo può essere visualizzata come unità quando si esegue l'operazione, e in operazioni ei processi relativi.
prossimo principio - principio ramjet .Consiste garantendo il percorso più breve delle unità di assemblaggio e parti in produzione. Andando espressa nella continuità delle attrezzature e dei lavoratori e del movimento operaio del soggetto.Questo principio, nonché altri principi dell'organizzazione è molto importante nel processo di produzione.Principio
ritmo si basa sul tema delle pari volumi di prodotti.Il ritmo permette l'utilizzo di capacità produttiva più pieno ed efficace.
Nel processo di produzione di oggi è molto importante osservare il principio di automaticità , poiché era lui che aumenta e l'intensificazione di efficienza.Automation aumenta la qualità del lavoro, aumentando la produzione totale di parti, la sostituzione di manuale intellettuale del lavoro, e così via.
Come potete vedere, i principi di organizzazione della produzione sono molto diverse, ma tutti riguardano direttamente il processo di produzione e la sua qualità, per cui è importante aderire a ciascuno di loro in situazioni rilevanti nelle varie fasi di lavorazione.
