Razionamento del Lavoro: la chiave per un lavoro efficace

razionamento del lavoro - è uno strumento in materia di gestione del personale.Viene utilizzato per determinare i risultati desiderati e il numero manodopera necessaria, il rapporto tra il numero di dipendenti e Mezhuyev servono attrezzature, personale di varie categorie.La sua importanza è grande, come in ogni uomini d'affari - la risorsa principale, che di solito determina il risultato finale.Il razionamento del Lavoro fornisce diversi metodi di misurazione.Il loro uso è condizionata dalle condizioni specifiche di produzione e il suo scopo.

In particolare, ci sono regole del tempo di servizio, lo sviluppo, la popolazione, il rapporto.Il primo tipo - è la durata delle prestazioni di qualsiasi operazione o la fabbricazione del prodotto (in minuti, ore, ecc).Il secondo - il numero di apparecchiature che possono ospitare per qualche tempo e la ricerca (numero di persone).Il tasso di sviluppo - la quantità di lavoro che deve essere fatto in un'ora o turno di lavoro.

Se si vuole determinare il numero di dipendenti di una specifica struttura qualifica professionale, necessarie per svolgere determinate attività o funzioni, utilizzare il quarto tipo.Il razionamento del lavoro aiuta anche a determinare il rapporto ottimale di dirigenti, lavoratori, professionisti (cinque specie).In questa direzione, può anche essere regolato per il numero di subordinati per una testa.

razionamento del lavoro consente di impostare specifici obiettivi (quantificabili) per il turno.Una certa quantità che devono essere conformi con le persone per quello che sono, di conseguenza, e riceverà la retribuzione.Fate il personale in questo momento salariale - lavoro normalizzato a cottimisti - ordini di lavoro.L'utilizzo di questo strumento ha un effetto positivo sulla efficienza del lavoro e razionale distribuzione delle responsabilità.

Tutte le regole possono essere suddivisi in tecniche statistiche, e completamente informati sperimentali.Statistiche sperimentali ottenuti sulla base di dati storici per un certo periodo, non sempre corrispondono esattamente alle condizioni organizzative e tecniche in un posto particolare, dove intendono utilizzare.Regolamento tecnico di lavoro si applica metodi analitici, in questo caso, il risultato è più preciso e permette di identificare tutte le riserve di produzione.Complesso a terra in considerazione l'impatto di tutti i fattori che influenzano il risultato del lavoro: organizzativo, sociale, fisiologica, legale, sanitario, economico, ecc

razionamento del lavoro riguarda anche gli aspetti legali.Si è previsto dalla sezione 22 del RF LC.In particolare, vi è una legge specifica per l'introduzione, la sostituzione e revisione di norme, che comprende la notifica di lavoratori, la creazione di condizioni organizzative e tecniche, formazione.La ragione di questi processi sono cambiamenti nella produzione, che interessano direttamente o indirettamente il processo di lavoro.Le regole devono essere cambiate in caso di aggiornamenti hardware, attrezzature, strumenti, l'introduzione di tecnologie avanzate, l'automazione, la razionalizzazione e la meccanizzazione delle operazioni, migliorare l'organizzazione dei luoghi di lavoro.