Psicologia manageriale - è un settore della psicologia che studia gli schemi psicologici nel lavoro amministrativo.Questo - la struttura, le caratteristiche e le specifiche di gestione, come usare gli aspetti psicologici per risolvere i vari problemi del manager.Il capo di ogni giorno di fronte ad una serie di lavori, compiti, problemi.Impigliato in questo vortice è un gioco da ragazzi, e la difficoltà, come si sa, spesso in attesa al momento sbagliato, e deve essere sempre pronto a risolverli.
da notare che in situazioni di emergenza e gli imprevisti, non c'è assolutamente nessun sistema, tuttavia, se chiedete, è possibile sviluppare un algoritmo di azioni per il caso in cui qualcosa va storto.Indirettamente, questo comprende la preparazione del piano di lavoro, il contenuto in ordine di attualità, che, quando la situazione indesiderabile non è alcuna esitazione che poteva essere previsto e ha impedito.
complessità del gestore, in generale, è che è sempre necessario per organizzare e sistematizzare punti e azioni che sono necessarie per il buon funzionamento della società.Direttore sa che ogni giorno deve prendere molte decisioni, e devono essere fedeli.Psicologicamente è molto difficile.
manageriale Psicologia insegna padroneggiare le sue attività, per capire se stessi una parte di esso.Le attività di ogni persona è costituito da componenti più piccoli, e hanno bisogno di sapere alla perfezione, tra cui - la loro struttura psicologica.Testa, che ha familiarità con i principali componenti della struttura psicologica di attività ha una serie di vantaggi.Ad esempio, egli vede la cosa principale che deve essere fatto per raggiungere un particolare obiettivo.Sa anche come chiudere la destinazione e quanto è rimasto fino al momento in cui sarà raggiunto.Un manager esperto può correggere la rotta di risolvere il problema e ottenere il risultato desiderato più redditizia per se stesso e della società da parte.
gestione Psicologia decisionale prevede le seguenti componenti:
- lucidamente definizione di obiettivi chiari, idealmente - a tutti i dipendenti.Ogni dipendente deve essere chiaro quale sia il contributo specifico che dovrebbe fare al fine di raggiungere un obiettivo comune.Motivazione
- - qualcosa senza la quale i dipendenti truppa non fare uno sforzo per risolvere qualsiasi problema.Il fatto che in generale ogni azienda - il manager caso, le sue ambizioni, e per la maggior parte dei dipendenti - modo di guadagno.
- Delega di poteri - il trasferimento del controllo dei capi dei dipartimenti progresso per il compito in ogni unità.
- Riflessione.
psicologia manageriale ci insegna a creare le condizioni per la subordinazione dei principali componenti del manager.Queste condizioni possono essere espresse sotto forma di requisiti per la gestione delle competenze.Controllo
- questo è forse il punto principale, che richiede la psicologia manageriale.E come la necessità di controllare il lavoro di tutti i dipendenti e le proprie attività.
Targeting - una comprensione del peso psicologico agli obiettivi, la capacità di articolare e trasmettere ai dipendenti il prossimo obiettivo, la capacità di pianificare in modo efficace le loro attività e l'introduzione di competenze utili presso l'azienda in modo corretto.
Motivation - idealmente bisogno di conoscere la natura e le caratteristiche dei propri dipendenti di essere a conoscenza della loro vita, a determinare ciò che è interessante a tutti e che può ispirare un gruppo di dipendenti.
Dichiarazione del problema - è necessario sapere che cosa avete bisogno per il lavoro produttivo che può essere necessario in futuro e come avete già aiutato il compito.Essa dovrebbe anche definire le tappe e il periodo di tempo, so come si ottiene l'accordo di destinazione con altro possibile in quanto si inserisce nel lavoro dell'azienda.
Delegazione comporta il trasferimento della facoltà di manager in campo, ma non tutti si può fidare con i poteri degli altri.
Così, il direttore attività richiede una vasta base di conoscenze e competenze e il loro continuo miglioramento.
