היום, חברות רבות בתחומים עסקיים שונים עומדות בפני מחסור בכוח האדם ניהולי.אחת שיטות לפתרון בעיה זו היא לטפח כישורי ניהול בתוך החברה.אבל נשאלת השאלה: "מה הן התכונות של מנהיג, להוביל בהצלחה את קבוצתו למטרות שלהם?".כיצד להבחין בין מנהל פוטנציאלי מעבודת אמן מכאנית פשוטה?
יכול פרפרזה על הביטוי המפורסם ואומר, "מנהיגים עסקיים מוצלחים לא נולדים, הם הופכים ל."תהליך ההנבטה ניהול כוח אדם לוקח כ 7 שנים.זה מושפע ממספר גורמים:
- צבירת ניסיון כמנהל;
- היכולת ליצור רעיונות חדשים;
- היכולת לבנות מחדש את סגנון עבודה במהירות;
- חנות ניכרת של ידע בתהליכים הטכנולוגיים וטכניים;
- יציבות נפשית.
אבל השאלה היא לא כל כך הרבה מה האיכויות של מנהיג, אלא אם הוא יכול להבטיח פתרון איכות מול הבעיות של החברה שלו.מנהל קרוא וכתוב מחויב לארגן הקבוצה שלו על הביצוע המוצלח שלהם.
כמה אנשי עסקים מצליחים מתחומים שונים של פעילות בתגובה לשאלה "מה איכויות צריכים הראש?"אנחנו ציינו כמה תכונות בסיסיות חשובות:
- היכולת לנהל צוות;
- היכולת להוביל;
- מיומנויות תקשורת;
- היכולת לעורר פקודים להגיע לכל לגבהים החדשים בעבודה;
- היכולת להפיץ את כוחות.
בתגובה לשאלה "מה תכונות צריכות מועסקות" אנשי עסקים ציינו את התכונות הבאות אישיות:
- משמעת עצמית;
- היכולת לקחת על משימות קריטיות;
- היכולת לנתח;
- היכולת להקצות זמן אישי באופן רציונאלי;
- גמישות של מוח ועמדות;
- היכולת לדעת ולהבין את האנשים;
- זמינות של ידע ומיומנויות של הייצור שלה.היבט פסיכולוגי
ניהול הופך לנושא מרכזי ב" מה איכויות צריכים מורה? ".זה למנהל המוצלח הופך להיות אפילו יותר חשוב מאשר ייצור.מנהל מוסמך צריך להיות פסיכולוג גדול כדי להבין את האנשים, יש את היכולת לגמול.יש צורך להשתמש ביעילות את הידע, כישורים וניסיונם של אחרים, כדי לארגן צוות מוסמך של הכפופים וליצור מנגנון עבודה יעיל באופן עקבי.יכולת
לטפח פקודים כדי לפתור ולמנוע קונפליקטים המתעוררים במקום העבודה היא בראש סדר העדיפויות העיקריות של מפקד מוצלח.זה הופך להיות המשימה העיקרית - כדי ליצור בקרב פקודיו סביבה בריאה תורמת להשגת הצלחת תעסוקה.אם צוות הוא לא אווירה ידידותית מאוד, זה עשוי לתרום לערעור סמכותו של המנהל, להשמיד את כל מאמציו ואף להשפיע על הביצועים של כל צוות.
לקבלת התוצאות הטובות ביותר, לא אחד שהוא מוח אינטליגנטי וצלול, אבל מי שיכול לתאם את עבודתם של הכפופים להם בצורה יעילה.טוב יותר המנהל יודע פקודיו, יכולותיו וכישוריהם, מעריך את כישוריהם, טוב יותר שהוא יכול לקבוע את הנטל וצוות במהירות ובקלות להיפטר ממנו.ראש צוות צריך להיות זמין לכל עבד.
אבל מה איכויות מנהיג טוב צריך להחזיק כדי להיות מסוגל לארגן את עצמם ואחרים?תושייה זה, היכולת להניע העובדים שלהם ליצירתיות, היכולת להתגבר על קשיים ומכשולים, לקחת סיכונים, להתנסות.זה חשוב להיות מסוגל להשפיע לא רק חברי צוות שלו, אלא גם לאלה שאינם כפופים ישירות ליש תמיכה ולעזור בפתרון בעיות ייצור שונים.
מי שהוא מסוגל לשלוט בפקודיו - הראש ב -50%.100% - המנהל, שהוא מסוגל לתפעל והבוס שלו.
