בכלכלת שוק הופך להיות חשובים יותר ויותר מדדי ביצוע של הארגון.באופן כללי, הרעיון של "אפקט" מתייחס לתוצאה של פעולה זו.אם הוא מתנהג כתוצאה סופית של העסק, זה יכול להיות מתואר כערך ומדדים פיזיים.מנקודת מבט זו, ההשפעה כלכלית - ההפרש, אשר מתקבל בין ההכנסות והוצאות.במקרה זה, אם ההכנסה היא גדולה יותר ואז נוכל לדבר על השפעה חיובית, או רווח.זה יכול להתרחש כאשר נפחי ייצור להגדיל או להקטין את רמת ההוצאות.תנאי זה מתקיים כאשר פרמטרים אחרים שווים.ההשפעה השלילית מעידה על פעילות רווחית.עם זאת, הנהלה צריכה להיות מושג מה המחיר של משאבים (הון) עשוי התוצאה בפועל.השוואה זו של ההשפעות הזמינות ולהשתמש בחומרים, עלויות זמן, חומרי גלם ורכיבים אחרים הוא "הקרן" של יציבות הפיננסית והתפקוד של הארגון.
אחרי כמה מילות על יעילות.זה מאפיין את מידת השגת היעדים של הארגון עם היישום של הכמות המינימלית של הוצאה.לצורך כך, מדדי ביצוע המרכזיים.הם מבוססים על הפרופורציות הבסיסיות הבאות:
- P / W;
- G / F;
- (P-W) / P, שבו P - התוצאה, ו- H - עלויות.
תופס מחוון ביצועי מקום מיוחד כרווחיות.זה יכול להיות מתוכנן לייצור נכסים יצרניים, עלויות עבודה.יש גם חיווי של יעילות של שימוש במשאבים של הארגון, הון בעיקר עבודה והשקעה.
בכלכלה יש גם את העלות-תועלת היחסית.זה מאפשר לך למצוא את האפשרות הרווחית ביותר לפתור את הבעיה הזו בין החלופות הזמינות.חשוב להבחין בין מדד ביצועים והקריטריון.מרמז הראשון שהעלות של משאבי הציבור להגיע לתוצאה מסוימת.אבל מחוון ביצועים אחד הוא לא מסוגל לתת תמונה מלאה.לאחר מכן מבחן עומד.הוא מסוגל לאפיין את העלות-התועלת של פעילות, לא רק כמותית, אלא גם באיכות.ברמה הארגונית כקריטריון ניתן לקחת את הרמה המרבית של רווח ליחידת משאבים.הוא משקף את המטרות של ייצור והקשר שלהם להוצאה והכנסה.התנהלות כללית
של שינוי ארגוני, אמצעים טכניים וכלכליים להפיק תוצאות לא רק בכמותי אלא גם במונחים איכותיים, ולכן חשוב להפריד את מחוון ביצועים והקריטריון.השימוש בכל אחד מהם מאפשר לנו לראות רק חלק מ" הפסיפס ".קחו למשל את הערכה של כל האלמנטים הדרושים, תוך לקיחה בחשבון מערכות יחסים קיימות ותלות.המקובלים לספק טבעיים, קונבנציונליים, כמו גם פרמטרים עלות.שימוש בכל אחד מאלה יש לא רק את הצד החיובי, אבל גם שלילי, שיש לקחת בחשבון.
