koncepcija gamybos procese apima atrankos ir derinys gamybos elementų laiko ir erdvės metodą, kad būtų pasiektas veiksmingą rezultatą.Taigi, gamybos organizavimas - iš priemonių, kuriomis siekiama racionaliai derinant erdvės ir laiko sistema, ir pagrindiniai elementai realiais žmonėmis, kurie užsiima gamybos procese.
gamybos organizavimas grindžiamas šiais principais:
-spetsializatsiya, kuris yra būdingas ribojant tuo pačiu vardu ir masinės gamybos savo gamybos asortimentą;
nuolatinis;jos tikslas yra padidinti darbo objekto apdorojimą ir sumažinti laiko praleido laukti, sumažinti pertrūkių;
-proportsionalnost, kuris yra pasiekti gana vienodą produkcijos kiekį ir darbo krūvį tam tikram laikui į visų pagrindinių ir dukterinių įmonių;
-pryamotochnost, su kurios pagalba teikiamos trumpiausiu atstumu, kai juda objektai darbo gamybos procese;
-rhythmic, kuri apima reguliarų pasikartojimą gamybos procese reguliariais laiko tarpais;
-gibkost, leidžianti greitai pereiti prie naujų produktų gamybą.
gamybinė organizacija, kaip gimė mokslas vos prieš šiek tiek daugiau nei 100 metų.Per šį laiką, ji turėjo laikotarpius stagnacijos ir sparčiai auga.Tačiau iki šiol, mokslinis organizavimas darbo negavo aiškaus apibrėžimo tyrimų literatūroje.Gamybos organizavimas laike ir erdvėje, kartais laikoma Kai kurie mokslininkai taip skirtingi procesai nėra susiję.
60s ir 80s praėjusio šimtmečio susiformavo įvairių apibrėžimų mokslo, kurias galima suskirstyti į dvi galimybės:
-mokslas, nagrinėjantis pasireiškimą ir veikimą objektyvių ekonominių įstatymų įrašomi studijavo pramonės ir ekonominės veiklosįmonės;
yra racionalus jungtis iš pagrindinių elementų gamybos laiko ir erdvės įvairiems tikslams.
Jau 1956 metais Jungtinėse Amerikos Valstijose kaip aiškų apibrėžimą oficialiai buvo priimta formuluotė, kad studijuoja gamybos projektavimo, tobulinimo ir praktinio taikymo integrinių grandynų, kurie įtraukti žmones, įrangą ir medžiagas organizacija mokslas.Be tolesnio tyrimo šio mokslo atskleidė, kad gamybos ir verslo tikslas organizavimą daugialypė apsvarsčius įvairias užduotis.
išsamus svarstymas šių problemų leidžia mums suteikti sprendimą į tai, kas turėtų būti daroma siekiant sėkmingai įgyvendinti įmonės vadybos ekspertų ir gamybos vadovas organizacijoje klausimą.Galų gale, tam, kad būtų galima atlikti sėkmingus užsienio manevrus turi būti aiškus vaizdas iš vidaus gamybos, jos dabartinėmis ir būsimomis galimybėmis valstybės, kurios gali būti aktyviai naudojamas siekiant iškeltų tikslų.
praktika sako, kad gamybos organizavimas net panašių įmonių paprastai susiduria su sparčiai augančios specifinių ir unikalių iššūkių sprendimas.Visų pirma, tai apima efektyviai naudoti darbo ir įrangos, prieinamumo medžiagų ir žaliavų, iš geriausių gamybos srityse naudojimo, aukštesnės kokybės problemą ir pagerinti produktų asortimentą, naujų produktų gamybą.
Visos šios problemos gali būti išspręstos tik iš veiksnių, mokėsi visuma, nes jie visi kartu ir padaryti gamybos procesą.Jei valdymo vadovas veikia ant vieno iš sistemos elementų, ji iš karto turi įtakos kitų narių posistemių ir komponentų sistemos būklei.
