mārketinga par rūpniecības uzņēmumu aptver jautājumus, kas ir saistīti ar tirgus izpētes, mārketinga plānošanā, jaunu produktu, gatavo preču izplatīšanu, mārketinga komunikāciju, cenas produktu ieviešanai, kā arī organizāciju, vadību un kontroli visu funktsiy.Odnim no galvenajiem jautājumiem ir mārketingaizstrādājot mārketinga plānu, kas ļauj jums, lai koordinētu visas darbības ražošanas, lai optimizētu un uzlabotu ekonomisko atdevi - tas ir būtība un nepieciešamība īstenot šādu plana.Marketingovy plāns ietver šādus pasākumus:
- situācijas analīze;
- nosakot mērķus un uzdevumus mārketinga;
- attīstības stratēģija;
- izstrādāt rīcības plānu;
- definīcija kontroles punktos;
Let podrobnee.Snachala katrs solis nepieciešams, lai analizētu situāciju.Kas viņš ir?Kā likums, vispirms izklāsta pašreizējo tirgus situāciju.Izstrādātājs plāns apraksta pašreizējo stāvokli rūpniecības uzņēmumu preču tirgu.Galvenais šajā posmā - būt objektīvs.Šī sadaļa ietver ne tikai informāciju par produktu rūpnieciskās uzņēmuma, bet arī par konkurentiem, savu nostāju, savu produktu, un arī aprakstītas svarīgākās tendences, kas ietekmē spēlētājus rynke.Dalee jāveic SWOT analīzi, kurā jums ir nepieciešams apsvērt stiprās un vājās pusesPreču pusē, kā arī ārējās iespējas un draudi.Tad, kad analizējot situāciju, ir nepieciešams pieskarties galvenās problēmas ražošanas rūpniecības uzņēmumā.Mēs aprakstīt šeit visu produktu saistītais: ". Mērķis un uzdevumi, mārketinga", kādas problēmas rūpniecības kompānija ir izvirzījusi ražošanā, viņš var būt problēmas šajā sakarā un t.p.Vtoroy svarīgs elements mārketinga plānu saucIr skaidrs, ka tie ir savstarpēji saistīti, jo problēma - turpinājumu mērķiem.Raksturīgi, ka mērķis ir kaut kas vispārīgs, nav ļoti specifiskas, piemēram, kas ir tirgus daļas pieaugums par noteiktu procentuālo daļu.Bet problēma, gluži pretēji, ir jābūt pēc iespējas precīzākai: tas būtu ražotni uz tirgus daļu vyrosla.Marketingovy plāns ietver dažādas stratēģijas, kas ir trešais posms viņa.Šis ir ļoti svarīgs jautājums, kas lielā mērā nosaka panākumus vai neveiksmes produkta nākotnē.Ir arī iesniegs savus soļus:
- nepieciešamību noteikt savu mērķa tirgu;
- veikt pamata pozicionēšana;
- izstrādāt cenu politiku;
- izstrādāt stratēģiju izplatīšanai (fiziskās izplatīšanas);
- izstrādāt komunikācijas stratēģiju.Pēc
stratēģija mārketinga plānu, būtu konkretizēts apraksts rīcības plānus (ceturtais posms).Šis punkts - loģisks turpinājums izstrādāto sugas, kā aprakstīts šeit (ziņā) stratēģijā visas darbības, kas gatavojas veikt rūpniecības uzņēmumu.Rīcības plāns krāsas, kā būs iemiesojums stratēģijas, kad un kas tiks darīts, kas darīs un t.p.Lyuboy mārketinga plāns būtu jābeidzas punkts "Control".Tas iezīmē galvenos rezultātus, ka nozarei būtu sasniedz noteiktu laiku.Tieši šie skaitļi pārstāvjiem rūpniecības uzņēmumu kontrolē esošos un plānotos mērķus, un, ja nepieciešams, veikt korrektirovki.Marketing rūpniecības uzņēmums ir ne tikai izstrādāt mārketinga plānu, gluži pretēji, pēc tā sagatavošanas un jautri sākuma - tās īstenošanu, realizāciju.
aprakstīja posmus izstrādāt mārketinga plānu būs piemērojams ne tikai rūpniecības, bet arī jebkurš komersants nav nodarbojas ar preču ražošanu - tirdzniecībā, sniegtajiem pakalpojumiem, darba.
