PEST analīze - ir viens no mārketinga instrumentiem, ko izmanto, lai pētītu ārējos faktorus, kas ietekmē uzņēmuma darbību.Tas ir efektīvs, izstrādājot ilgtermiņa stratēģijas un plānus.
PEST analīzes mērķis ir izpētīt šādas jomas:
«P» (politika) - politikas;
«E» (ekonomika) - ekonomika;
«S» (biedrība) - sabiedrība, sociālās attiecības;
«T» (tehnoloģija) - tehnoloģiskie aspekti.
Viņš ir pazīstams arī kā soli analīzi, bet tās būtība paliek nemainīga.Daudzi tirgotājiem paplašinās savu pētniecības vidi, piemērojot pētījumus, lai vispārējo analīzi papildu jomās sabiedriskās aktivitātes.
Šī pētniecības veids, atšķirībā no SVID analīzes mērķis ir pētīt ārējiem faktoriem, kas tieši vai netieši ietekmē uzņēmuma darbību.
politiskais aspekts
PEST analīze pētījumu par piemēru politiskās situācijas var palīdzēt nekavējoties reaģēt uz izmaiņām juridiskajā vai nodokļu komponentu uzņēmumā.Pateicoties iegūtajai iespējami drīz informāciju, uzņēmums saņem konkurences priekšrocības un var koncentrēties uz citām, daudz svarīgiem aspektiem.Politiskais aspekts Daļēji PEST analīze, piemērs, ko var redzēt ar neapbruņotu aci, kas lielā mērā ietekmē darbību jebkurā uzņēmumā.
ekonomiskais aspekts
Pirmkārt, mēs izpētīt ārējos faktorus ekonomiskajā vidē, kas veidotu finanšu vide ir ne tikai viens uzņēmums, bet arī valstī kopumā.Enerģijas cenas, budžeta deficīts, nodokļu noteikumi un vairāk - tās ir jomas, kas pēta kaitēkļiem analīzi.Piemērs to ietekmi uz uzņēmuma darbību var redzēt inflācijas ietekmi, kas izraisa atbilstošu cenu izmaiņas par ražoto preču vai sniegto pakalpojumu.
sociālais aspekts
PEST analīze, kura paraugs ir norādīts pētījumā patērētāju vēlmēm un cerībām veidot produktu portfeli.Uzvedības un kultūras faktori ievērojami ietekmē komercdarbību uzņēmumā.Tātad, piemēram, produkti, kas ir pieprasīti iedzīvotāju vidū rietumu reģionā, var pilnīgi ņemt negatīvi cilvēki arābu pasaulē.
tehnoloģiskais aspekts
Inovatīvas tehnoloģijas vienmēr dod milzīgu konkurences priekšrocības tiem, kas viņiem pieder.Šī iemesla dēļ ir nepieciešams rūpīgi uzraudzīt jaunu tehnoloģiju sfērā uzņēmuma darbības.Turklāt, tas ir svarīgi, lai analizētu klātbūtni vai iespēju izskatā kravu, kas var novērst vajadzību produktos.Nepareizi veikta kaitēkļu analīze (piemērs tam var redzēt vēsturē Kodak), var novest pie pilnīga sabrukuma.Beigās 20.gs. sauc korporācija pieņemts, ka tās galvenie konkurenti ir uzņēmumi, kas specializējas ražošanā filmu kamerām.Bet līdz tam laikam man jau bija sācis attīstīt digitālās kameras, kas Kodak nav pievienot nekādas nozīmes.Tātad, šodien tirgus ir piesātināts ar ražotājiem digitālo fotogrāfiju, kuru vidū nebija iekļauta agrāk pazīstams uzņēmums.
