Moedig de persoon aan iets wat niet altijd gemakkelijk te maken.Mensen die voor het grootste deel voort te zetten alleen hun eigen belangen en zijn zelden blij om iets dat niet voor hun werkzaamheden relevant te maken.De basisfunctie van motivatie management is een dergelijke ruimte waarin iedereen goed en efficiënt werkt mogelijk.
Motivatie in het management
Daaronder, in dit geval gaat het om een aantal acties die een persoon kan bewegen om alle activiteiten die verband houden met de uitvoering van de doelstellingen van het bedrijf.Zoals hierboven vermeld, in de meeste gevallen een persoon denkt alleen aan zichzelf en laten werken ten behoeve van het team hard.Motivatie in het management is belangrijk, want het is het is ontworpen om iedereen na te denken over het welzijn van allen.Het gebruikt vele specifieke technieken en instrumenten.
rekening mee dat de motivatie in het management studeerde in groot detail, zo lang geleden bewezen dat het besturingssysteem het een belangrijke rol speelt.Over dit onderwerp geschreven scripties, boeken, lezingen en zo verder.
motivatie in het management kan worden onderverdeeld in twee componenten.Het gaat over de externe en interne motivatie.In het eerste geval, om een persoon te dwingen om te werken, de werkgever moet de verschillende soorten prikkels te gebruiken, in het tweede - het hangt allemaal af van hoe een persoon motiveert zichzelf.
vinden van de juiste aanpak van de persoon is niet zo eenvoudig.Hiervoor is het noodzakelijk om niet alleen het analyseren van de omstandigheden waarin zij actief is, maar ook waar hij woont.Natuurlijk is de houding van de mensen om de klus functies beïnvloed door verschillende factoren: de arbeidsomstandigheden, relaties met superieuren, relaties binnen het team, en ga zo maar door.
Wat veroorzaakt de juiste motivatie?Het management heeft de volgende belangrijke fasen van het motivationele proces geïdentificeerd:
- mensen met de tijd begint een innerlijke drang voelen om bepaalde activiteiten uit te voeren, is er een vraag naar arbeid;
- een persoon begint te zoeken naar manieren om de behoeften te voldoen.
«wortel en stok" - is de sterkste drijfveren van de vorige jaren.Het punt hier is dat goed werk wordt aangemoedigd, en de slechte resultaten in negatieve gevolgen.Vandaag de dag is deze benadering al inefficiënt, als mensen wennen aan dezelfde acties uit te voeren en niet na te denken over elke teelt.Stimulans voor de ontwikkeling van niet - uitvoering blijft op hetzelfde niveau of geleidelijk afneemt.
We hebben allemaal een aantal specifieke behoeften.Zij moeten rekening worden gehouden bij het kiezen van het juiste type van motivatie.De eenvoudigste motivatie in het management - geld.Het is gebaseerd op het feit dat iedereen neigt om meer geld, dat wordt gebruikt om een goede schaffen verdienen.
meer complexe motivatie heeft te maken met de interne partij werknemer.Dit verwijst naar arbeid en wettelijke rente.Arbeid is een set van interne krachten werknemer aspiraties, rijden hem naar zijn doel.
Iedereen wiens werk is zeer ingenomen met de autoriteiten, zal werken goed.Als het voldoet aan deze lof, dan, de wil om zich te laten zien in een positief licht, zal hij zo goed werkt als mogelijk.Hetzelfde resultaat wordt verkregen en de mogelijkheid om een positie in te nemen.
methoden van invloed op het personeel te stellen.Het is belangrijk op te merken dat het bedrijf voortdurend moet gelegenheid voorkomen van conflicten, de verschillende activiteiten die kunnen bijdragen aan de versterking van het team en om nieuwe medewerkers in staat om met hem mee.De sfeer in de productie moet zo gunstig zijn.Het is noodzakelijk dat de man zou kunnen openen en zich gerust
