Innovatie en de organisatie als een functie van het management.

innovatieve ontwikkeling is een prioriteit in de economische ontwikkeling van een land.Een verscheidenheid aan programma's ontvangen in dit segment van de economische activiteit, als een van de belangrijkste elementen van maatregelen ter verbetering van het beheer van de organisatie - de onderneming of instelling, functioneren als een economische entiteit.Het voornaamste doel van deze programma's - de vertaling van de economie modus van de innovatie in de ontwikkeling van de nationale economische model en het creëren van high-tech en concurrerende economie.

belangrijkste elementen van het innovatiesysteem zijn innovatieve organisaties dat alle stadia van de innovatiecyclus te implementeren.

Een van de belangrijkste mechanismen voor de uitvoering van de innovatiecyclus is om het beheer van de organisatie en innovatief management analyseren.Door innovatie management onder meer een reeks beginselen, instrumenten en methoden van de uitvoering van de functies van innovatiemanagement.

In de brede zin van innovatie bedoelen we allerlei innovaties die de efficiëntie van de economische ontwikkeling in alle sectoren van de economie en wetenschap om de verdediging activiteiten en sociale werk te verbeteren.In de enge zin van innovatie - dat zijn nieuwe technologieën, producten en diensten, procedures en technologie, organisatorische en technische maatregelen die de productie van de resultaten op de markt te bevorderen.Dus, in elke fase van het innovatieproces, de organisatie als een functie van het management, is het belangrijkste instrument voor deze overgang.

Momenteel is de belangrijkste taak is om de basis van innovaties die het fenomeen te maken wanneer de organisatie zelf, als een functie van het management, wordt omgezet in een innovatief product te creëren.In feite, alleen hij is in staat om een ​​doorbraak in het land van de ontwikkeling, productie en technologie.In het hart van deze innovaties moet worden gebaseerd op de uitvinding, die een kwalitatieve sprong op het gebied van wetenschap en technologie.Het beheer van het proces van de ontwikkeling van dergelijke ingetrokken "creatief beheer" uitvindingen.Een dergelijke organisatie als functie van het beheer als geheel op zijn beurt een deel van innovatiemanagement.In functionele termen, onder de creatieve leiding dient te worden opgevat als human resource management in een organisatie die volledig is gericht op het efficiënt gebruik van het creatieve potentieel van werknemers om organisatorische doelen te bereiken.De fasen van de innovatiecyclus, die een methode om creatief beheer implementeert zijn:

1. «Vorming van ideeën", met inbegrip van de sub-stappen:

- Probleem (taak).

- Het verzamelen en analyseren van informatie over innovatie op dit gebied, doelmarkten en eisen van de consument.

- Ontwikkeling prognose van de ontwikkeling op dit gebied.

- genereren van nieuwe ideeën die het probleem op te lossen.

2. «De selectie van ideeën", met inbegrip van de sub-stappen:

- beoordelen van de haalbaarheid van nieuwe ideeën,

- Conformiteitsbeoordeling van de strategie van de ideeën van de organisatie,

- raming van de verwachte kosten en baten,

- Het kiezen van de beste ideeën die het best overeenkomt met de mogelijkheid van een organisatieen levert het grootste effect.Elke

zijn organisatie als functie van het beheer, stelt creatief beheer grofweg worden ingedeeld in componenten - gericht op de externe omgeving van de onderneming, en gericht op medewerkers (het interne milieu) van de onderneming.Het belangrijkste kenmerk van de creativiteit in de moderne omstandigheden is het team karakter.

Methodes gericht op de externe omgeving van de onderneming omvatten alle methoden van marketing, gericht op het verzamelen van informatie over de markt.Deze omvatten: een overzicht van consumenten, klanten, dealers, de methode van focusgroepen, een marketing-experiment, observatie.Methoden die gericht zijn op het personeel van het bedrijf of onderneming door hun aard bedoeld zijn om creatieve ideeën in de pre-fase van de innovatiecyclus te genereren.Deze omvatten brainstorming, brainstormen, zoekmethoden.Alle creatieve technieken kunnen worden ingedeeld in drie grote groepen: psychologische manieren van denken activering methoden gericht en systematische zoektocht.

In de regel, in verschillende stadia en fasen van de innovatiecyclus gelden verschillende methoden van creatief beheer.