Ieder van ons, niet de bezettende sleutelposities in het bedrijf of de organisatie, in de regel, zijn gefrustreerd door bepaalde kwaliteiten en kenmerken van het gedrag van onze overheid.En, natuurlijk, ieder van ons zelf zegt dat hier, zeggen ze, als ik in hun schoenen, ik zou zeker een goede baas, waarbij het personeel werd verliefd zijn.Echter, op het bereiken van de gewenste positie van angst grijpt ons, en we zullen niet stoppen met het stellen onszelf de vraag hoe je een betere leider te worden.Wij bieden vandaag de dag om te begrijpen wat een echte leider moet vertegenwoordigen, en welke kwaliteiten hij moet bezitten.
Hoe maak je een goede leider te worden en leiden de mensen voor zichzelf?
Experts identificeren van een aantal basisvaardigheden, met die man kan opvolgen als chief.In de regel, in grote organisaties voor de belangrijkste posities proberen te bevorderen mensen al hebben de meeste van de noodzakelijke vaardigheden.Ontbreekt ook om vaardigheden te ontwikkelen in het proces.Wij bieden u een kijkje op elk van hen.
Medewerkers Motivatie
goede leider - is, bovenal, een man die de juiste antwoorden op de volgende vragen weet.Waarom uw organisatie moet deze werknemers?Wat houdt ze in uw bedrijf, en niet naar de concurrenten?Wat motiveert medewerkers in uw organisatie te blijven, zelfs na de moeilijke momenten?Getalenteerde baas, natuurlijk begrijpen dat de reden dat er geen geld.Meer precies, ze zijn niet alleen.Er zijn vele andere redenen dat je als leider moet je begrijpen.Daarom, om goed te zijn, de klastitularis, moet u de aanbevelingen op te volgen:
- Vergeet niet dat in de eerste plaats zijn we gedreven door onze waarden en zelfrespect.Dus, als je je respect voor elke werknemer, ongeacht zijn positie te laten zien, kunt u erop vertrouwen dat het team zullen u met een rendement van 100%.
- Zoveel mogelijk, overleg dan met uw medewerkers op de zielen.Probeer uit te vinden hoeveel ze genieten van hun dagelijkse werk, of ze voldoening uit te halen.Deze informatie zal u helpen in de toekomst.
- Bied uw werknemers een aantal belangrijke voordelen voor hen.Dus, als uw werknemers zich zorgen maken over hun eigen gezondheid en fitness, het geeft hen de kans om naar de sportschool.Als de prioriteit voor hen is de familie, laat ze dan 's morgens met de kinderen naar school en halen ze in de namiddag.Geloof me, zullen de mensen uw zorg voor hen, die uiterst positieve invloed op de sfeer in het team en over de productiviteit en efficiëntie te waarderen.
Doel instellen
Als u zich afvraagt hoe je een goede leider van de afdeling verkoop of een andere afdeling of zelfs de organisatie geworden, in gedachten houden dat een zeer belangrijk aspect is de mogelijkheid om duidelijk de belangrijkste doel van het werk.Zo moet iedere werknemer duidelijk te begrijpen wat er van hem wordt verwacht baas.Met specifieke doelstellingen, zal een persoon makkelijker zijn om zich te concentreren op de lopende werkzaamheden.Dus duidelijk gecommuniceerd aan elk van de ondergeschikte hun verwachtingen en deadlines voor opdrachten, en leg uit dat je dan gaat doen met de resultaten, en wat je ze nodig hebt.
Evaluatie
Hoewel de overgrote meerderheid van de mensen verwijst naar de negatieve kritiek, het is een integraal onderdeel van gevestigde workflow.Echter, doe je best om uit te leggen aan hun werknemers: een gesprek met een kleine evaluatie van de resultaten van hun werk - in ieder geval geen reden om te klagen over hun werk.Vooraf ingestelde schema van dergelijke discussies, zodat medewerkers van uw tijd kunt plannen.
delegeren verantwoordelijkheid
Dit artikel is één van de belangrijkste bij het spreken over het onderwerp van hoe je een betere leider te worden.Dus, natuurlijk, als je de baas bent, dan ben je het doen van uw werk goed.Echter, dit betekent niet dat je jezelf doen.Een van de doelen van de kop - en andere medewerkers leren goed werken.Je moet beginnen met kleine.Aanvankelijk laat ondergeschikten dergelijke taken, die in het geval van onjuiste uitvoering eenvoudig op te lossen zijn.Geleidelijk leren hun werknemers en stelt hen.Hierbij wordt rekening gehouden met hun sterke en zwakke punten, en gaan naar meer complexe en verantwoordelijke taken.Dit zal helpen uw medewerkers om te groeien niet alleen professioneel, maar ook hun waarde te verhogen voor het bedrijf.
Communicatie Kwaliteiten van een goede leider is ondenkbaar zonder gezelligheid en openheid naar zijn ondergeschikten.Dus, laat ze weten, en periodiek medewerkers eraan te herinneren dat ze in het geval vragen of problemen kunnen ze altijd direct naar je toe komen.Communicatie, gebouwd op deze manier zal u helpen om snel te leren over problemen en, bijgevolg, om ze snel op te lossen.
Daarnaast tonen een oprechte interesse in hun ondergeschikten.Het is niet nodig om met hen te communiceren via uitsluitend zakelijke toon.Vraag medewerkers over hun gezondheidstoestand, over hoe ze bracht de vorige avond, voor iemand die ziek tijdens de laatste voetbalwedstrijd, etc.Vertel ons iets over jezelf.Met andere woorden, het contact met hen.Geloof me, mensen waarderen de aandacht voor zichzelf en zal trouw te beantwoorden.Maar niet te ver gaan.Dus, niet de werknemers over persoonlijke dingen ook, zoals gezinsleven, religieuze overtuigingen, etc. vragen
Leer van de fouten
Allereerst, laat uw medewerkers maken fouten.Natuurlijk moeten we niet blind voor dergelijke evenementen, echter, en dat is geroepen om een pak slaag te geven ondergeschikte elk klein ding, ook, mag niet worden.Anders zullen de mensen bang zijn om u te komen met een probleem of zelfs proberen om het feit dat er fouten, die kunnen negatief de resultaten van uw organisatie als geheel van invloed te verbergen.Dus vergeet niet dat we allemaal mensen en hebben wij het recht om fouten te maken.
ander belangrijk principe, dat helpt bij het beantwoorden van de vraag "hoe je een betere leider te worden," is de mogelijkheid om hun eigen fouten te erkennen.Dus, als er iets mis ging, zoals je verwacht, aarzel dan niet om te bespreken met het personeel van het incident, proberen te achterhalen hoe dat te doen moet zijn om het resultaat te bereiken.Deze aanpak zal de werknemers die u kunt ook fouten maken, en leren om zijn eigen fouten te corrigeren tonen.
Gebruik egalitarisme
Als je serieus denkt over het onderwerp van hoe je een betere leider te worden, let dan op dit punt.Immers, de meeste van ons zijn eigenlijk niet zo egalitaire als we denken.Heel vaak selecteren wij favorieten en huisdieren op een onbewust niveau, dit rapport niet te realiseren.Op het einde, we weten allemaal dat vaak de situatie wanneer de baas geeft toe het grootste deel van de verdiensten van die mensen die voortdurend herinnerde hem van zichzelf, en sterk uiten hun toewijding en loyaliteit.De bijdrage van de werknemers, bescheiden en zorgvuldig uitvoeren van hun werk wordt vaak ondergewaardeerd.Dus maak je jezelf bij elkaar en proberen om hulde te maken aan de mensen niet vanwege hun relatie met u, en de resultaten van hun werk.
Daarnaast volg altijd de regel dat absoluut al zijn ondergeschikten goed moeten worden behandeld.Geloof me, dit is zeer positief effect op de sfeer in het team, en de resultaten van het werk.
Kan een vertegenwoordiger van het schone geslacht zijn een grote baas?
Deze vraag de laatste tijd is erg belangrijk.Dus als u denkt over het onderwerp van hoe je een goede leider van een vrouw te worden, rekening mee dat er geen speciale geheim.De ervaring leert echter dat het de dames zijn vaak effectiever leiders, in plaats van vertegenwoordigers van een sterke helft van de mensheid.Het is vrij eenvoudig te verklaren.Immers, een vrouw gedurende haar leven op een moment te concentreren op taken en doelstellingen, in plaats van de man.Dienovereenkomstig wordt weerspiegeld in het vermogen om te leiden.
Extra kwaliteiten van een goede leider
Onthoud altijd dat maakt ons respect, begrip en erkenning van onze prestaties verder te gaan.Daarom is altijd de meest trouw aan zijn ondergeschikten.Dus, een goede leider weet altijd zijn medewerkers bij naam, maar ook in de uitoefening van hun bedrijf.Zorg altijd voor hun werknemers, de uitbreiding ervan een helpende hand in moeilijke tijden.Laat uw deuren altijd open zijn.Bovendien is de kwaliteit van een goede leider is ondenkbaar zonder eerlijkheid, en de verantwoordelijkheid om ondergeschikten.Het is niet nodig om te verbergen van hen de stand van zaken, of uw plannen.Geloof me, alle mensen waarderen om hen te vertrouwen.
