Elke onderneming voor de succesvolle ontwikkeling van de markt moet een financieel plan, dat een uitgebreid document over de werking en de ontwikkeling van de organisatie in termen van geld te hebben.Bovendien zal de efficiëntie en de resultaten van de investeringen, de productie en de economische activiteit van de onderneming te voorspellen.
Dit document moet het uiteindelijke resultaat van de industriële en economische activiteit, die zowel materiële goederen en de kasstromen van alle divisies, hun onderlinge afhankelijkheid en de onderlinge verhoudingen omvat weerspiegelen.De principes en kenmerken van de tekening nader toegelicht.
financieel plan van de onderneming - wordt gesynthetiseerd en weerspiegeld in monetaire termen, het resultaat van onze activiteiten.De informatie basis voor de productie, met name, het registreert accounting (balans en de bijlagen).
In financiële termen, moet het bedrijf worden weerspiegeld:
- ontvangst van fondsen en inkomen;
- lasten en kosten van de kasstromen;
- krediet en budgettaire betrekkingen;
- bedrijf de balans.
strategisch financieel plan van de onderneming is het basisdocument van de hele zaak, evenals de structuur van de organisatie op lange termijn.Het moet de belangrijkste financiële indicatoren en de snelheid van de productie, investeringsmogelijkheden, de snelheid van de accumulatie en herinvestering weerspiegelen.Dit document wordt de basisstructuur en de middelen die nodig zijn voor de organisatie.
huidige financieel plan van de onderneming is ontwikkeld op basis van de strategische detail gebruiken.Maar als in het eerste geval wordt gegeven door de geschatte levensduur kenmerken, volume en het gebruik daarvan.In het kader van de huidige noodzakelijke coördinatie van alle soorten beleggingen met hun financieringsbronnen.Daarnaast is het raadzaam om de efficiëntie van de reserves te bestuderen, het uitvoeren van economische evaluatie van de fundamentele richtingen en manieren om winst te maken.
operationeel financieel plan van de onderneming - dit is een tactisch document korte termijn, die rechtstreeks is gekoppeld aan de verwezenlijking van de huidige doelstellingen van het bedrijf (productie plannen, inkoop van materialen, grondstoffen, enz.).Hij gaat als onderdeel van de jaarlijkse en driemaandelijkse begroting van de organisatie.
Maar het financieel plan van de onderneming - dit is een zeer ingewikkeld proces.Het feit is dat, gezien de mogelijke onzekerheden de bijbehorende risico's, is het noodzakelijk om opties voor deze documenten bereiden: optimistisch, pessimistisch en waarschijnlijk.Alleen in dit geval zal het mogelijk zijn te hopen op effectieve ontwikkeling van het bedrijf.
wonen in meer detail over hoe een financiële "herstel" van de onderneming te plannen.Daarbij principe zou gevolgen niet alleen de omvang van de organisatie, maar ook de omvang van de operatie.
De belangrijkste doelstellingen van dit document zijn de volgende:
- restauratie van de solvabiliteit;
- toenemende concurrentiedruk mogelijkheden en voordelen;
- terugbetaling van leningen;
- handhaven van een effectieve en optimale bedrijfsvoering.
In termen van verbetering van de organisatie moet er zeker een beschrijving en motivering van de volgende informatie te krijgen.
beginnen het programma overleving, optimalisatie, ontwikkeling van de onderneming.
tweede plan en de procedure van de reorganisatie procedures en de hervorming van de organisatie.
derde, gedetailleerde analyse van de structurele processen van het management van het bedrijf tijdens de economische crisis, of anders voor het begin van het.
vierde, de reden voor en de vertegenwoordiging van de organisatie van de financiële hulp en steun.
