Eigenschappen leiders werden in detail bestudeerd in de 20e eeuw.Waarom heeft de ene persoon kan de mensen niet te beheren, en de ander?Deze vraag zorgen vandaag wetenschappers.Om het probleem, zijn er veel van uitgebreid onderzoek geweest.De deskundigen besloten specifieke gedragskenmerken van de leiders te identificeren.Echter, de resultaten zijn gemengd.
Dit is heel natuurlijk, omdat de leiders zijn significant verschillend van elkaar, zowel in karakter en stijl van leidinggeven.Toen vroeg de onderzoekers een ander doel.Ze besloten om leiderschapsstijlen en hun voor- en nadelen te identificeren.Laten we de resultaten van onderzoek te overwegen.
Er zijn twee soorten leiderschap - autoritair en democratisch.In het eerste geval, het belangrijkste kenmerk van het hoofd is dat zet druk op de ongelukkigste behoeften van de mensen.Dat wil zeggen, de leider niet geloven in de mogelijkheid van een belang in het werk en de invloed op de ondergeschikten met geld.In dit geval wordt de stroom in de handen van een persoon.Hoofd vereist volledige gehoorzaamheid van ondergeschikten en onvoorwaardelijke uitvoering van de orders.
Leiderschap stijlen ook het tegenovergestelde van een autocraat.De Democratische leider van de grootste invloed op de behoeften van mensen.Dat wil zeggen dat hij gelooft in een natuurlijke nieuwsgierigheid en interesse in de job.Democratische leider motiveert een persoon de mogelijkheid om zelf te produceren, zorgen voor een volledige initiatief proactieve ondersteunend personeel.In dit geval is het vermogen in een decentrale organisatie.
Leadership stijlen zijn ook verdeeld in twee extra categorieën.Blagosklonno- autoritaire leider neemt alle belangrijke macht in hun handen, en motiveren van medewerkers met behulp van contant geld prikkels.Echter, in dit geval, de leider van zijn ondergeschikten aangeboden beperkte autonomie en vertrouwen hen om een aantal beslissingen te maken.
Er is ook een consultatieve leiderschapsstijl.De leider neemt alle belangrijke beleidskwesties en zijn ondergeschikten laat de beslissing van tactische problemen.De macht in de organisatie, in dit geval, is een gedeeltelijk gedecentraliseerd.
Nu weet je al de basis stijlen van leiderschap.Elk van hen heeft zijn voors en tegens.In sommige periodes van de organisatie is het ideale autoritair leiderschap, en sommige moeten democratie.
dergelijk breed onderwerp, zoals leiderschap en management stijl compleet zonder behandeling van de zaak in de politiek zou zijn, want dat is waar de belangrijkste macht is geconcentreerd.Beschouw deze vraag in meer detail.Ook hier zijn er vier soorten leiders, maar hun onderscheidende kenmerken zijn uitgebreider en complexer dan de versie van de classificatie van de hoofden van de organisaties.Het is niet verwonderlijk, omdat leiden de brede massa's kan niet iedereen.
Wat zijn de stijlen van politiek leiderschap?Denk aan de meest geavanceerde indeling.Leader-drager - is de persoon die in de eerste plaats mensen motiveert.Bij het gewenst is om zich te identificeren, omdat een dergelijk beleid begiftigd met het aantrekken en vreugde.Het is ideaal om een voorbeeld dat miljoenen nemen.
Leader-minister - een man die al zijn inspanningen op de sociale behoeften van de burgers leidt.Het is de bedoeling om mensen te helpen hun praktijk, werkelijke daden.Het werkt namens hun kiezers, probeert al hun behoeften te vinden.
leider marketeer - een politicus die weet hoe hij moet brengen al onze strategische plannen en concepten aan de burgers.Hij overtuigt trekt de aandacht, heeft de gave van de suggestie.
Leader-fire - is in de eerste plaats, de tactiek, die perfect weet hoe om specifieke problemen op te lossen.Het behandelt gemakkelijk de meest "brandende" problemen en dringende problemen.
