Innovasjonsledelse

studie av emnet bør starte med definisjoner som vil bidra til å huske hva "innovasjon" og "management".Begrepet "management» (management), i henhold til punkt 3.2.6 av GOST R ISO 9000 (2008) skal forstås som koordinert aksjon på ledelse og administrasjon av organisasjonen.Han har lenge blitt standardisert og utbredt.Begrepet "innovasjon" ble introdusert for første gang til GOST R 54 147, punkt 3.1.2.9 (revidert 2010).På engelsk høres det ut som «innovasjon» (bokstavelig talt betyr "i retning av oppdateringer" eller "endring i retning").Det er vanligvis tolket det endelige resultatet av innovasjon, som er realisert i markedet, i form av ny eller endret (økt) Produktet eller prosessen, er brukt i praksis.

innovasjon kan være noen innovasjon, men bare det øker effektiviteten.Alle begreper som brukes av innovativ ledelse, gjelder standardisert GOST R 54147. Standard til Russland fra september 2011.

Med andre ord, innovasjon er resultat av intellektuell aktivitet, som er i form av varer eller tjenester har visse egenskaper og forbrukernes etterspørsel i markedet.Essensen i innovasjonsledelse er et sett av beslektede handlinger som er rettet mot å oppnå konkurransekraft og opprettholde levedyktigheten av organisasjonen.Gjennom mekanismen med styring av innovative prosesser, blir ideen en vare.I den innledende fasen (stadium av gjeld) gjennomført forskning, gjennomført design og konstruksjon, som deretter overført til den neste fasen, kalt "livssyklus".For innovative ideen gjelder også ZHTSP begrep som betyr perioden fra begynnelsen av forfatteren av ideen om å bruke den i forbruker innovasjon.

Innovasjon ledelse er avgjørende for videre suksess for enhver bedrift.Den langsiktige virksomheten bærekraft kan defineres riktig å lede organisasjonen muligheten til innovative ressurser til å møte utfordringene knyttet til markedet og økonomiske forhold.I et raskt skiftende ytre miljø, har en effektiv forvaltning av innovasjon blitt en viktig forutsetning for å sikre konkurranseevnen til ikke bare produkter, men også for overlevelse av selskapene.Som regel er investeringer fokusert på å utvikle nye produkter, tjenester eller teknologier.Men hvilke typer innovasjoner som kan forbedre ytelsen, strekker seg langt utover det.De også forholde seg til endringer i forretningsprosesser.Derfor er en sentral målsetting å kontinuerlig identifisere aktuelle trender og vellykkede investeringspolitikk.

Innovasjonsledelse inneholder et sett med verktøy som tillater ledere og spesialister til å operere effektivt for å oppnå forretningsprosesser.Hovedfokus er å skape forutsetninger og verktøy i organisasjonen for å kunne reagere raskt på eksterne endringer, utnytte de interne evner og kreative arbeidet med å innføre nye ideer, prosesser eller produkter.Viktigere, kan innovasjonsledelse ikke likestilles til R & D, så det kommer til inkludering av arbeidsprosesser på alle nivåer og funksjoner som letter den kreative utviklingen av selskapet, herunder produksjon og markedsføring.Bruke de riktige verktøyene for innovasjonsledelse, kan toppledelsen initiere og gjennomføre kreative tilnærminger for den videre utviklingen av selskapet.

teknikker og metoder for innovasjonsledelse bør sikte på å bedre konkurranseevnen til selskapet.For dette formålet, er det nyttig:

Marketing Innovation.Denne etterspørselen ledelse innovasjon gjennom markedsundersøkelser, planlegging, produksjon innovasjon, etablere kommunikasjon, prispolitikk, organisasjonen som fremmer innovasjon med samtidig utplassering i kundeservice.

Reengineering lar fundamentalt revurdere og radikalt redesigne forretningsprosesser for å oppnå de brå og merkbare forbedringer i ytelse (kvalitet, pris, service, forfremmelse priser), karakteriserer virksomheten i selskapet.

Benchmarking brukes til å studere aktivitetene til konkurrenter, for å utvikle tiltak for å forbedre sin virksomhet, blant annet gjennom bruk av positiv opplevelse.

Brand strategi er nødvendig for en omfattende studie av selskapets image, skapt ved å fremme sine merkevarer på markedet.

prismetoden lar mekanisme for å påvirke kursen på gjennomføringen av innovative prosjekter.

fron eller fron markedet, faktisk, operasjonen å fange markedet av en konkurrent.Hovedpoenget i dette tilfellet - Valget av den prisen som innovative løsninger vil bli solgt, bruker vanligvis prinsippet - hvis bare det ble kjøpt.

Tilgjengelighet innovative basen kan bli en nøkkelkomponent for effektiv kontinuerlig endring, noe som øker muligheten for bedrifter å skape kundeverdi av sine produkter som et resultat av prosessen.Det viktigste elementet i denne strukturen i beslutningsprosessen er utarbeidelse av en liste med ideer.For store organisasjoner, innovative investeringer anses å være en del av den totale investeringsportefølje av forretningsløsninger.