enhver leder i utførelsen av vervet må takle behovet for evaluering underordnede.Kriterier for evaluering av personell som trengs for å ta avgjørelser om karriereutvikling, en økning i lønn eller behovet for å bedre den ansattes kvalifikasjoner.
bruk av moderne metoder for objektiv evaluering av ansatte og ledere i betingelsene for demokratisk styring og markedsøkonomi er av særlig betydning.
ansatte sjekker systemet er en viktig og selv uunnværlig element i forvaltningen av ansatte.Det er et system med en ganske kompleks struktur, som tillater justering funksjon for aktivitetene til ansatte og ledere.
Evaluering av ansatte like før den planlagte sertifisering i valgprosessen ledere, i dannelsen av personell reserve, samt mulig stokke i personell - er i praksis de viktigste områdene for vurdering av funksjon av organisasjoner.
dag, hele det viktigste prinsippet om personalledelse er evnen til å objektivt vurdere ansatt i hans personlige og profesjonelle kvaliteter.For dette formålet de tilsvarende evalueringskriterier dannet personale.
liste over virksomheten ferdigheter av ledende ansatte
- kunnskap om produksjonsprosesser, teknologi og deres tekniske funksjoner, moderne utviklingstrekk;
- kunnskap om metoder for økonomisk planlegging og analyse;
- evnen til å velge de midler og metoder for å oppnå de beste resultatene av økonomisk og industriell aktivitet til lavest mulig arbeidskraft, energi og finanskostnader;
- tilstedeværelse av spesielle ferdigheter og kunnskaper innen ledelse og organisering av produksjonen (teoretiske baser, avanserte former og metoder, anbefalinger moderne utenlandske og innenlandske vitenskap), samt evnen til å anvende dem i praksis i arbeidslivet;
- evnen til å effektivt velge og ordentlig organisere arbeidet til de ansatte;
- muligheten til å sende en arbeidsgruppe for å løse de problemstillingene og utfordringene;
- evnen til å opprettholde disiplin og for å ivareta interessene til den kollektive;
- evnen tilrådelig å planlegge arbeidet på den administrative apparat;
- skikkelig fordele krefter, ansvar og rettigheter mellom underordnede ansatte;
- å koordinere aktivitetene til alle avdelinger og tjenester i et enhetlig enterprise management system;
- evne til å nøyaktig planlegge og organisere egne aktiviteter, som kombinerer sin grunnstilling kontroll, bruk avhengig oppstått situasjon de mest effektive og hensiktsmessige metoder og stiler av arbeidet;
- evnen til å utøve rigor og nøysomhet til underordnede ansatte og seg selv personlig;
- evnen til å spesifikt og nøyaktig løse driftsmessige forhold og hverdagslige aktiviteter;
- for å overvåke og ta hensyn til resultatene av sitt eget arbeid og hele teamet;
- for å oppmuntre ansatte til å ta ansvar i gjennomføringen av sine egne beslutninger;
- for å forebygge og umiddelbart rette manifestasjon av byråkratiet i arbeidet til underordnede.
Personlighets personell evalueringskriterier er også viktig, spesielt i en markedsøkonomi.
liste over personlige kvaliteter av ledende ansatte
- rettferdighet og ærlighet;
- evnen til å etablere vennlige forbindelser med den underordnede ansatte;
- diskret og konsistens i enhver situasjon;
- integritet og engasjement;
- besluttsomhet og utholdenhet i beslutninger og initiativ i sin gjennomføring;
- evnen til å forsvare sine egne meninger og interesser ansatte;
- selvkritikk i evalueringen av egen atferd og handlinger;
- evnen til å lytte til råd og anbefalinger fra underordnede;
- oppfatning av kritikk og evnen til å gjøre riktige konklusjoner;
- evnen til å holde sitt ord og ikke gjør løfter som ikke kan gjøres;
- evnen til riktig bruk de offisielle krefter og rettigheter i tilfeller av organisatoriske og administrative tiltak;
- evne til personlig atferd og personlig eksempel ha en positiv effekt på underordnede i sitt daglige liv.
Kriterier for evaluering av personell ledelse ansatte har både positive og negative sider.Argumentet i deres favør er at de bidrar til å løse en rekke administrative problemer og utfordringer.
Evaluering (spesielt objektiv), oppfordrer til en mer effektiv drift.Tilgjengelighet av programmet evaluering og offentliggjøring av resultatene av gjennomføringen danner arbeidere initiativ, ansvar og oppmuntre jakten på mer effektive tiltak.
ansatte sjekker systemet fungerer som det rettslige grunnlaget for overføringer, kampanjer, priser og permitteringer, gir informasjon om rekruttering av ansatte, samt for å bestemme størrelsen på lønn og godtgjørelse til ansatte.
