Ny leder alltid møtt med bemanningsproblemer.Fagfolk, som vokste opp til leder av selskapet - det er stort sett folk 35-50 år som ikke er kjent med moderne krav til personalledelse.Derfor må de mestre vitenskapen om ledelse igjen.Systemadministrasjon - et stort reservoar av kunnskap manager, noe som gjør det mulig å bygge en effektiv drift av virksomheten eller organisasjonen.
systemadministrasjon personell omfatter metoder, teknikker, som bruker senior ansatte (administrativt ansatte) for å styrke staben i produksjonsprosessen, samt å møte behovene til arbeiderne.
forskere fastslått at et system for ledelse består av flere grupper:
- metoder for økonomisk
- metoder for organisatorisk og administrativ
- metoder for sosial-psykologiske
betraktning de økonomiske metoder, forskerne ledelse, utgivelsen metoder for motivasjonbasert på: økonomisk motivasjon (lønn, bonuser), sosial motivasjon (orientering mot sosialt relevante interesser) og kraften av motivasjon (disiplinære tiltak, administrative dokumenter, etc.).
system forvaltning innebærer en stor gruppe av organisatoriske og administrative ledelse teknikker, der formålet er å regulere virksomheten til de ansatte, fastsettelse av deres rettigheter og plikter for arbeidstakere.Fra denne kategorien skiller seg ut:
a) organisasjon og bidra til å stabilisere mellommenneskelige og gruppe relasjoner (stater, oppbygging av selskaper, regulering av aktivitet, etc.).Sammensetningen metoder omfatter regulering, standardisering og instruksjon.
b) regulatoriske tiltenkte for operative ledelse personell (bestillinger, kontrakter, instrukser) som uttrykker et mål på administrativ innflytelse.
c) disiplinære metoder sikre stabiliteten av selskapet og ansvaret for personell.
fra ledende ansatte krever disiplin, det er obligatorisk og kvalitet utførelse av ordre og bestillinger av ledere.Til de ansatte hadde høyt utøvende disiplin, bør arbeidstakere har høy kompetanse, erfaring og initiativ.I sin tur innebærer effektiv human resource management bedre disiplin arbeidere ved å etablere den spesifikke timing av oppgaver, sjekke aktiviteter ansatte, definisjonen av personlig ansvar for utfallet av den sakkyndige, etablere incentiver for kvalitet og rettidig (tidlig) vypolenie jobb.
interessant gruppe av sosio-psykologiske metoder for ledelse.Målet med lederen og hans stab - for å endre den personlige og kollektive holdninger og verdier i forhold til sysselsetting, økt kreativitet i staben, for å harmonisere forholdet i et team eller gruppe av ansatte.
Social ledelse innebærer sosial prognoser (mål - å fastsette vilkårene for planlegging av sosial bedriftsutvikling), samfunnsplanlegging (utarbeidelse av sosial utvikling plan), sosial normalisering (sette konkrete krav til personalet atferd), sosial kontroll (opprettholde sosial rettferdighet og vzaimootnoeshny mellom arbeidere).
til psykologiske metoder inkluderer: Oppkjøpet av små grupper, menneskeliggjøring av arbeid, tar hensyn til psykologiske egenskaper personlighet, faglig utvalg, etablering av tilstrekkelige psykologiske relasjoner med underordnede.
nybegynner leder bør forstå hvordan et styringssystem.Det er en viss rekkefølge.For det første, en evaluering av situasjonen med hensyn til personell, analyseoppgaver for å bestemme de viktigste retninger av virkningen på laget.Den andre fasen - valg og begrunnelse av de konkrete metoder for styring.For det tredje er det nødvendig å skape hensiktsmessige betingelser for anvendelse av teknikker.
Så kommer vi til den konklusjon at essensen og systemadministrasjon - en obligatorisk gjenstand for studier for nytilsatte ledere, og de som har bestemt seg for å starte en uavhengig karriere som forretningsmann.
