viktigste komponenten i suksess for enhver bedrift er de ansatte.En kompetent ledelse personell - en sentral posisjon i bedriftsmarkedet, som bestemmer sin verdi og økonomisk vekst.
for riktig organisering av arbeidere alene, de individuelle egenskaper av hodet er meget liten.Her er det nødvendig å vite ledelsen, metoder for effektiv styring og faktiske eksempler fra vellykkede ledere.
personale og sin rolle i bedriften
ansatte - er enkeltpersoner, som består nå (som en juridisk enhet) i forholdet som er styrt av en arbeidsavtale eller arbeidskontrakt.Disse relasjonene kan delta og medeiere og eierne av bedriften (som individer), hvis, i tillegg til sin del av inntektene oppnås selv betale for at personlig delta i sin virksomhet.
personell i bedriften - er de ansatte som har en rekke attributter: ferdigheter, kompetanse og evner.
Alle ansatte i selskapet er klassifisert i følgende kategorier: arbeidere, teknisk ansatte, eksperter, fagfolk og ledere.
Avhengig av hvilken type ansatte kan deles inn i følgende grupper: operative, reparasjon, vedlikehold, service, teknisk og administrativt.
Personell Management - er aktiviteten av bedriftens ledere, som er rettet mot utvikling av målrettede strategier og konsepter innen personalpolitiske og forvaltningspraksis på arbeidsplassen.
Denne prosessen består av et system av beslektede organisatoriske, sosiale og økonomiske tiltak for å skape normale forhold for funksjonen av dannelse og maksimere driftspotensial.Human Resources Management - er en kontinuerlig prosess med sikte på å nå målene ved å motivere arbeidstakere og endre formål.
Work motivasjon
Arbeid motivasjon og tilfredshet med resultatene av ikke bare avhengig av den ansatte.En viktig rolle i denne prosessen tar nærmeste overordnede.
Personell Management - er virkningen på mennesker slik at de har lyst til å jobbe, for å vise sin beste side.
Motivasjon - et sett av eksterne (lovbestemmelser, administrative tiltak, kollektive insentiver og regler for oppførsel) og interne (personlige behov, personlige verdier, personlige interesser, idealer og motiver) drivkrefter.
Personnel Management - en presis definisjon av mål og realisering av resultater.Direktøren skal organisere produksjonen på en måte som underordnede så viktigheten av de tidlige stadiene, og hadde muligheten til å delta i den endelige avgjørelsen.Arbeidet ble organisert på følgende prinsipper sikrer tilfredsstillelse av alle deltakerne i arbeidsflyten.
Management Service
servicepersonell management - er antall strukturelle enheter (i ledelse) i forbindelse med tjenestemenn som administrerer ansatte innenfor den valgte politikken.
i personalforvaltning tjenester inkluderer: Institutt for ansettelser og oppsigelser arbeidere, Human Resources, utvalg av tøy, tilpasning, opplæring, planlegging, prognoser, Institutt for velferd og rekreasjon og regulering av arbeidsforholdene.
Denne tjenesten er en strukturell enhet som ikke er direkte involvert i produktiv virksomhet, og dermed bidra til å sikre normal funksjon i bedriften.Work Management Services har to områder: strategiske og taktiske.
strategisk retning av tjenesten er fokusert på utvikling av personalpolitikk.Det er utviklingen av teoretiske synspunkter, krav, ideer, metoder og praksis av HR.
Innenfor rammen av den taktiske retning realiseres dagens bemanning aktiviteter for å skape et bemanningsselskap.Essensen av arbeidet i denne retningen er klar separasjon av funksjoner av ansatte og deres implementering i praksis.
Concept, og mål personalledelse
Avslutningsvis bør det bemerkes at de viktigste målene og målene for forvaltningen av selskapet er å tilby høyt kvalifisert personell, og deres effektive bruk, samt organisering av faglig utvikling av underordnede.
Hittil har grunnleggende konseptet med styring av selskapet er: rollen til den enkelte arbeidstaker, kunnskap om motivasjonsfaktorer, evnen til å utvikle og veilede dem i gjennomføringen av oppgavene som er fastsatt av bedriften.
