Først, la oss definere at strukturen av banken - det er ikke bare et sett av avdelinger og andre enheter innenfor distriktskontorene, som går strengt Board.Faktisk snakker vi om den interne organiseringen av finansinstitusjonen, som lar deg:
• formalisere struktur og ledelse metoder;
• å utvikle grunnlaget for relasjonene i organisasjonen;
• definere grupper av utøvere.
I tillegg er det nødvendig og hensiktsmessig system for kontroll av alle nye innenfor strukturen av relasjoner.
Høres litt komplisert, er det ikke?Men det er greit, fordi strukturen av banken - det viktigste aspektet som gjør at du kan oppnå de viktigste mål: å oppnå de målene som ble satt før finansinstitusjonen, for eksempel generalforsamlingen.
Vanligvis er moderne ledelse preget av tilstedeværelsen av flere modeller, så å si, konfigurering av finansinstitusjoner.Samtidig, strukturen i Bank of Russia - dette er ikke noe Management.Dette Grunnloven og den spesifikke føderal lov bestemmer sammensetningen av avdelinger, som blant annet ansvar for bl.a. og kontroll av andre deltakere i banksektoren.Baade, den viktigste bank institusjon i landet bruker i sitt arbeid er i hovedsak økonomiske ledelse metoder.Men i spesielle tilfeller, de kan erstattes og administrative.Den nåværende strukturen i sentralbanken er et enhetlig system, styring av som har sentralisert og bygget vertikalt.
Men tilbake til de "vanlige" deltakere i den innenlandske banknæringen.
mest tradisjonelt ansett mekanistisk struktur av banken.Det er av to typer: funksjonelle og divisjons.
Den første er kjennetegnet ved de enkelte enheter, som hver er utformet for å utføre en klart definert rekke oppgaver.Vi skal snakke om den vertikale hierarki av avdelinger, sammensatt av avdelinger, divisjoner, og så videre.Med andre ord, vi har det operative divisjon: kreditt-, operasjonell, valutaavdeling (sektor).
Med hensyn til divisjons strukturer, er det fisjon tatt hensyn til ved orientering av regionen, forbrukeren eller produkt.Følgelig hver ansatt i en bestemt divisjon - til en slags "Universal Soldier", klar tilby kunden en komplett tjeneste for hvilke typer tjenester som tilbys av en bestemt bankfilial.Ofte innsiden (departement) ansatte delt inn i flere avdelinger.En av kontrollene fungerer bare med enkeltpersoner, og den andre - den eneste lovlige, den tredje - med VIP-kunder.Men de som jobber med kunder, refererer til resepsjonen, og de som er engasjert i registrering av relevante dokumenter, - til back-office.
mekanistisk alternativ er den organiske strukturen i banken.I dette tilfelle er den finansielle institusjonen fokusert, først av alt, i skiftende omgivelser.Så her å skille mellom type og struktur av prosjektet matrisen.Først opprettet for gjennomføring av et bestemt prosjekt, og den andre - er faktisk en mekanistisk struktur, som kombinert med design tilnærming til gjennomføringen av en jobb.
