Forbruker holdninger og preferanser i valg av varer til alle tider betydelig ulike populasjoner nord for hovedstaden fra andre russiske forbrukere.For et sted på St. Petersburg markedet prøvde å kjempe mye av innenlandsk gründere, og vant bare én av dem som er godt bevandret i detaljene i dette, og var i stand til å forutsi på forhånd hvordan det vil endre seg.For å tilfredsstille krav fra St. Petersburg ganske vanskelig, er enda et utvidet produktspekter ikke en garanti, men den som klarer det, kan regne med velstand og suksess for bedriften.
St. Petersburg uten grunn kalt "nettverk kapital" av Russland, er netto handel 1,5 ganger høyere enn i Moskva og rangerer først i Russland.Mer konkurranse mellom nettselskapene, og tvinger dem til å sette frem høyere krav til leverandører og krefter til å gjennomføre innovative teknologier i produksjon og handel ledelse rekkevidde.Regjeringen har også bidratt til utvikling av sunn konkurranse mellom nettselskapene.Et system av bøter, som i 2010 økte opptil 5 millioner rubler. Inneholder nok strenge tiltak for brudd på loven om handel, både leverandører og selskapene selv.
Ifølge statistikk, er ca 70% av forbruksvarer i den nordlige hovedstad selges gjennom kjedene, men det er fortsatt 30%, noe som spiller en betydelig rolle utvikle St. Petersburg markedet.Den største interessen de representerer for de lokale entreprenører, noe som er ganske vanskelig å gi et bredt produktspekter, samt for små organisasjoner engasjert i produksjon av en ny originalproduktet.Disse problemene påvirker ikke bare de nye former for menneskehandel, men også lang kjente små handelsbedrifter.
Utvilsomt har retail nettverk betydelige fordeler fremfor individuelle små entreprenører, er de fortsatt prøver å argumentere med nettverksbygger på prissetting.Dette skjer hovedsakelig gjennom skattesystemer: standard og forenklet.Likevel er prisen på verdensmarkedet ikke den viktigste fordelen av individuelle butikker, detaljhandel non-nettverk når og hvor et nettverk er dyrere, men det er levende og godt, og markedet ikke kommer unna.Hva er hemmeligheten som gjør at små entreprenører trygt konkurrere med de store nettverksbygger?
ingen hemmelighet at alle entreprenører har en tendens til monopol, men samtidig glemmer at markedet - selvregulerende system.Til dags dato, fordi det er produsentene av de berørte i utviklingen av et nettverk av handel varer ganske vanskelig å jobbe med hver kunde individuelt.Imidlertid er markedet ikke er i stand til å gi riktig mengde kjedebutikker, og de bør være et bredt utvalg av formater (fra små nærbutikker til stormarkeder) og har et bredt produktspekter.
nå trygt ta dette nisjemarkedet handelsfolk, butikk boder og små markeder som gir kjøperen de mest essensielle hverdagsprodukter.Folk praktisk å kjøpe melk og brød direkte fra hjemmet, selv om produktene er litt dyrere enn i supermarked og produktspekteret er betydelig dårligere.Analyse av produktspekteret viser at den nedadgående trenden i små butikker i lang tid vil trives på St. Petersburg markedet, uavhengig av hva slags juridisk rammeverk er vedtatt.
produktspekter og produktspekter er graden av likhet av varer fra ulike faggrupper, og dermed velstand i matmarkedet vil ikke gjøre uten markedsundersøkelser og forbrukerundersøkelser.Inntil ikke feilsøkt mekanisme for effektiv drift av handel nettverk, vil usunn konkurranse fortsette.Dette er en manifestasjon av den "usynlige side av markedet."