Misją organizacji, w szerokim tego słowa znaczeniu, w najszerszym tego słowa znaczeniu, odzwierciedla racją bytu organizacji.W wąskim znaczeniu, pokazuje różnicę między organizacji jak ona.
Najważniejszym zadaniem zarządzania strategicznego jest zachowanie równowagi między interesami różnych instytucji społecznych, a także grupy ludzi, którzy są zainteresowani organizacją do istnienia i funkcji.
do instytucji społecznych i grup należą:
pierwszej grupy - konsumentów;
Druga grupa - pracownicy organizacji;
trzecia grupa - właściciele organizacji;
czwarta grupa - partnerów biznesowych;
piąta grupa - społeczność lokalna;
Druga grupa - ogół społeczeństwa (zwłaszcza w obliczu władz).Interesy
powyżej sześciu grupach, w większym stopniu wyraża misję organizacji.Jest to pomysł na biznes, który odzwierciedla cel tego typu działalności, a także jego filozofii.
1.Chem zaangażowany w organizacji?
2. Co jest jego istotą?
3. Jaki jest zakres i perspektywy rozwoju organizacji?
4. Jaka jest różnica organizacji od konkurencji?
te cztery pytania odpowie misji organizacji.Pomoże to, aby określić, w rzeczywistości zaangażowane w jednym lub inną organizację.
ten sposób przednie umieścić prośby i potrzeby konsumentów, a nie produktów, że organizacja produkuje.Potrzebuje orientacji, lub, bardziej precyzyjnie, do podporządkowania interesów organizacji interesów podmiotów środowiska.To pozwala, aby jego misję, a tworzą go:
Po pierwsze, osoby z otoczenia powinny mieć ogólne pojęcie o tym, co reprezentuje organizacja, jej aspiracje, co oznacza, żeJest używając do własnych celów.
drugie, promowanie jedności organizacji i stworzenie ducha korporacyjnego w nim.
Po trzecie, aby stworzyć warunki do pomyślnego wdrożenia zarządzania strategicznego.
Zarządzanie strategiczne, z kolei zwraca uwagę dziewięć czynników strategii biznesowej, która ma bezpośredni wpływ na to, jak firma korzysta z własnych zasobów:
- misji firmy - jest wyraźnie powiedziane, dlaczego istnieje przedsiębiorstwo.
- przewagę konkurencyjną, co pozwala na najbardziej efektywne wykorzystanie dostępnych możliwości.
- organizacji biznesowych, to znaczy, że w strukturze organizacyjnej, która pozwala w praktyce wykorzystać przewagi konkurencyjnej.Produkty
- odpowiadające pragnień konsumentów.Rynki
- .
- bieżące wydatki i inwestycje.
- Zmiany w strukturze przedsiębiorstwa. Program Rozwoju
- .
- kompetencje zarządzanie kulturą.
misja daje firmie działania pracowników (pracownicy) organizacji znaczący, celowe, które umożliwiają lepszy widok, aby zrealizować swoje własne działania.Nie tylko to, co mają robić, ale także dlatego, że działają.Dlatego misją powinno być jasne, zwięzłe, dobrze rozumieć i odzwierciedlają następujące aspekty:
- koło zaspokaja potrzeby;
- cechy produktów, a także jej przewagi konkurencyjnej;
- perspektywy rozwoju firmy rozpoczął.
misja określa jedynie ogólne wskazówki, kierunek organizacji (firmy), odzwierciedla sens istnienia.Specyficzny, stany końcowe, którego celem organizacji (firmy) są rejestrowane w formie celów, które jest bardzo pożądane.Cele
z kolei muszą być elastyczne, osiągalne, specyficzne, w żadnym wypadku nie są ze sobą sprzeczne, ma status prawa dla wszystkich członków organizacji (firmy).
