Zarządzanie karierą.

click fraud protection

o marzenie wielu udanej kariery.Oto tylko pragnienie, aby zrobić karierę po prostu nie wystarczy.Aby odnieść sukces w każdej dziedzinie działalności, niezbędne jest dążenie do ciągłego rozwoju zawodowego.To z tego powodu, że na samym początku długiej i trudnej drodze do przodu należy wnieść wielką wagę do tak ważnej kwestii jak planowanie kariery zawodowej.

Najpierw trzeba jasno określić, w jakim rodzaju wykonywanej pracy, jako początkujący karierowicz może pójść dobrze.Tutaj, oczywiście, ważną rolę odgrywa edukacja, doświadczenie i oczywiście osobiste interesy i preferencje.Definicja ta ma pomóc w konsultacji specjalistów i badań przydatności do określonego zawodu - takie testy można łatwo znaleźć w prasie, na problemach kariery lub odpowiednich zasobów Internetu.

Jednym z warunków budowy karierę - trzeba doskonale wiedzieć, co ostatecznie chcemy osiągnąć, na tej podstawie, oraz planowanie kariery jest przeprowadzane.Konieczne jest dokładnie reprezentują wszystkie etapy kariery, aby ustawić bardzo konkretne cele i nieustannie dąży do ich osiągnięcia.Nie musisz myśleć, że jest możliwe, aby wykonać wszystko zaplanowane - wszystkie etapy i cele mogą zostać skorygowane, ale dążenie do osiągnięcia jej celów powinno być.

się, że istnieje kilka rodzajów kariery.Głównie przyjęła uproszczone podejście do tego interesujące pytanie, ale mało kto wierzy, że kariera - to tylko triumfalny wspinaczka drabiny pracownika administracyjnego.Różne interpretacje dużo, ale w zasadzie istnieją dwa główne typy: pionowy karierę i karierę poziomej.

Zarządzanie karierą zależy od wybranego typu.Tak więc, poziome kariera nie obejmuje poruszać się po szczeblach kariery, a ruch w poziomie, a następnie przejście do innych pozycji, które są zbliżone lub identyczne cywilny w tej samej firmie, ale być może w jego różnych działów lub projektów.

Stwierdzenie to można wyjaśnić na przykładzie: przełączniki kierownik sprzedaży do tej samej pozycji w dziale reklamy lub kierownika działu public relations staje szef działu personalnego.Jeśli powiem w skrócie, gdy poziome typ specjalisty kariery będzie specjalista, kierownik - menedżer i lider - lider.Ale w każdym razie, wszystkie te migracje obejmować poprawę wzrostu pracowników swojej kariery zawodowej zarządzania wiedzą i sprawa navykov.V zapewnia również bardzo jasne określenie celów i zadań.

pionowe kariery, w przeciwieństwie do linii poziomej, co oznacza, że ​​pracownik może zająć wyższą pozycję w ich podziału spółki lub innych, przy jednoczesnej poprawie ich umiejętności i kompetencji.Jako opcja - przejście do pracy w innej firmie na wyższą pozycję.

kariera ma pionowy punkt końcowy, zwykle dyrektor generalny lub prezes firmy.Kariera w poziomie, jak można się spodziewać, nie ma żadnych ograniczeń.Jednak, gdy jest to niezbędne, aby jasno określić, że w rzeczywistości nie istnieje jakiejkolwiek kariery w czystej postaci.Na przykład, może się zdarzyć, że przed objęciem stanowiska dyrektora departamentu, pracownik będzie spróbować swoich sił w kilku zadań na tym samym poziomie, które istnieją tylko w tym dziale.

Jako żywy ilustracją tego stwierdzenia można nazwać przykładem światowej sławy archeolog Heinrich Schliemann, który rozpoczął swoje dorosłe życie jako chłopca na posyłki.Raz w spółce giełdowej Schroeder, Schliemann doskonale studiował wszystkie odmiany głównego produktu firmy Indigo, znała wszystkie magazyny firmy - krótko mówiąc, był w stanie się niezastąpionym i bardzo kompetentnym pracownikiem.

niestrudzenie doskonaleniu poziomo i przynosząc ogromne zyski firmy, Schliemann i przeniósł się po szczeblach kariery, w końcu stając się pełnoprawnym partnerem Schroeder.

w każdej poważnej firmie tak ważną kwestią jak zarządzania karierą pracowników zapłacił najwięcej uwagi, ponieważ możliwe jest zatem, aby wybrać pracowników personelu do wolnych stanowisk.Pracownicy manifestując kompetencje i zaangażowanie w rozwój kariery zawodowej, pomaga zaplanować karierę i prawidłowo zidentyfikować wszystkie etapy kariery.

Pomimo tego, że kariera nie zawsze jest w stanie kierować, jak to często w sukcesie lub porażce kariery może być rola grać tylko w przypadku.Jeszcze w rozwój i doskonalenie pracowników każdej firmy ma on ogromną rolę jest zarządzanie karierą.