każdego przedsiębiorstwa obejmuje kilka elementów.Jednym z jego elementów jest polityka fiskalna.Wyraża się ona w zakresie działań, które posiada właściciela, pracowników administracji (zgodnie z własności i poglądów zarządzania).Działania te stanowią narzędzi polityki finansowej.Jest ona przeprowadzana na badania i stosowania środków do podstawowych zadań i realizacji głównych celów.
zestaw działań obejmuje koncepcje produkcyjne, oparte na nauce, a mające na celu stworzenie działania, ustanawiając kluczowe obszary zastosowania środków.Aktualne wymagania finansowe mają wpływ na czas trwania tych działań.Równie ważne jest badanie popytu na usługi i produkty, oceny różnych (fizycznej, intelektualnej, pracy, informacji) zasobów organizacji, prognozowanie wyników.Więc teraz może być średnio-, długo- i krótkoterminowe polityka fiskalna.Cele podróży
wykorzystać fundusze określone z uwzględnieniem celów, opracowała koncepcję, pozycję organizacji na rynku.Krótkoterminowa polityka fiskalna przyczynia się do najwyższego i najlepszego wykorzystania i zwiększenia zdolności finansowej.Odzwierciedla ono celowe wykorzystanie środków, dzięki którym do rozwiązania celów taktycznych i strategicznych określonych przez statut (dokumentów założycielskich) organizacji.
krótkoterminowa polityka fiskalna pozwala wzmocnić swoją pozycję na rynku (produkty), aby osiągnąć optymalne sprzedaży, marże i zyski, płynność i wypłacalność, aby utrzymać równowagę.
w ekstremalnych warunkach wysokiej inflacji, niestabilność otoczenia gospodarczego, kryzysu niepłacenia, wiele organizacji są zmuszeni do podjęcia środków, aby przeżyć.Krótkoterminowa polityka fiskalna przyczynia się do rozwiązania bieżących problemów, ale jednocześnie stwarza pewne sprzeczności między interesami fiskalnymi rządu i organizacji.Sprzeczności pomiędzy obserwowanym i opłacalności produkcji i kosztów pożyczek zagranicznych, zwrotów giełdowych i sprawiedliwości, i tak dalej.
Należy zauważyć zróżnicowanie zawartości polityki obrotowego.Składa się on z kilku jednostek podstawowych.Wśród nich należy wyróżnić:
1. Rozwój organizacji przepływów pieniężnych nadaje koncepcji zarządzania, która zapewni ochronę przed ryzykiem handlowym i wysokich zysków.
2. Określenie głównych kierunków wykorzystania środków finansowych w nadchodzącym okresie.Bierze się tu pod uwagę możliwość działań produkcyjnych i handlowych, jak również warunków makroekonomicznych (stopa dyskontowa, opodatkowania, zasad amortyzacji i innych płatności).
3. Realizacja działań mających na celu osiągnięcie wyznaczonych celów.Należą do nich w szczególności, kontroli finansowej i analizy, oceny rzeczywistych projektów dla inwestycji i aktywów finansowych, wyboru sposobu finansowania i innych organizacji.
Połączenie tych trzech podstawowych elementów treści czynności związanych z tworzeniem i wykorzystaniem zasobów pieniężnych.Opracowanie skutecznego systemu regulacji finansowych wiąże się z występowaniem problemów związanych z harmonizacji interesów organizacji, obecność optymalnej ilości środków finansowych, jak również utrzymanie wypłacalności na wysokim poziomie.
