pokazuje, że pomysły naukowców o treści i inicjator procesów innowacyjnych ewoluowały i znaleźć realizacji w modelu 6-generacji procesów innowacyjnych.
pierwszy (1G) i drugiej (2G) generacja modeli liniowych odzwierciedlać "Technologia PUSH".
Do połowy lat 80-tych ubiegłego wieku, produkcja wskaźników wydajności zmieniły i był model czwartej generacji - scalone, w których oceny efektywności produkcji został oparty na zdolności do przejścia do zrozumienia innowacje jako proces równoległy-szeregowy.
jego najważniejsze cechy wskaźników efektywności produkcji stali, takich jak stopień związku z produkcji R & D, współpracy horyzontalnej, tworzenie zespołów cross-funkcjonalnych, składający się z przedstawicieli różnych faz procesu innowacji.
w latach 90. po raz kolejny zmienił system wskaźników wydajności produkcji i sformułowane piątej generacji - model sieci strategicznych (5G), co stanowi dalszy rozwój zintegrowanego modelu, jego wynik staje się innowacją.Proces innowacji jest nie tylko współzależności funkcjonalnych, ale także multiinstitutsionalnym, sieci.
Na początku XXI wieku tworzą szóstej generacji modelu (6G) - otwarty model, wygląd, który jest związany z globalizacją R & D
Opis procesu innowacji ustanowiły takie wskaźniki efektywności produkcji, jako tzw "ukrytej" wiedzy.Tutaj proces innowacji - wielopoziomowy system, który tworzy coś w rodzaju infrastruktury dla rozwoju i wdrażania innowacji.
Jednocześnie ze względu na gwałtowny wzrost w krajach uprzemysłowionych, rola przemysłu high-tech, najcenniejszym zasobem są przedmioty własności intelektualnej.W ostatnich latach główny nacisk teoretycznych rozwoju sytuacji na wyceny własności intelektualnej jest zbadanie możliwości zastosowania w ocenie praktyk biznesowych, które nie pasują do systematyki dochodów, kosztów i rynkowego podejścia.Wskaźniki efektywności produkcji oto ich synteza lub są tak oryginalne, że mają praktycznie żadnych danych związanych modeli tradycyjnych elementów.Chodzi o:
- model ekonomicznej wartości dodanej - EVA;
- model wartości dla akcjonariuszy dodał - SVA;
- prawdziwe Opcje metody wyceny - metoda ROV.
Na poziomie interakcji "otoczenia zewnętrznego" - "organizacji" należy oddzielić warunki otrzymywania zaliczek oraz warunki dystrybucji i wykorzystania innowacji.
warunki organizacyjne uzyskania innowacje obejmują rozwój nowoczesnych form organizacyjnych innowacji: sprzątanie, zorientowanych na cel i proaktywnych.
do warunków ekonomicznych panujących innowacje obejmują: kontrakty rządowe, ulgi podatkowe, preferencje, korzyści, wakacje i kredyty ratalne i inne działania.
do warunków i zachęt dla innowacji, dystrybucji i wykorzystania obejmują:
1. zachęty organizacyjne dla rozwoju komercyjnego i niekomercyjnego transferu technologii;
2. Zachęty ekonomiczne sprzyjające napływowi technologii.
Na poziomie interakcji "organizacji" - "innowator" należy podkreślić warunki:
1. organizacyjna: stworzenie zespół współpracowników;
2. moralne i psychologiczne, moralne zachęcanie do autora i innowatora poprzez konsolidację autorskich praw własności intelektualnej do ich prawdziwego twórcy;
3. Ekonomiczna - bezpośrednie zachęty finansowe pisarz i innowator: poprzez zabezpieczenie prawa własności intelektualnej do ich prawdziwego twórcy, udział w zyskach poprzez należności licencyjnych, płatności ryczałtowych, premie, należności licencyjnych;pośrednie korzyści materialne: w wolnym czasie.
