atualmente administra os objetos não são apenas o hardware, recursos humanos, e cultura organizacional da empresa.Ele não só nos ajuda a compreender a sua essência (como qualquer outra cultura), e em sintonia com o clima de negócios e sentir a atmosfera de trabalho.Claro, é teoricamente impossível conduzir um briefing que contém uma lista de regras de conduta em uma situação pessoal específico para cada funcionário.Os princípios da cultura organizacional ajudar as pessoas a se adaptar a certas situações, porque cada membro da equipe está imbuído com as regras e regulamentos da empresa.
Cada organização é um mecanismo complexo que está em constante evolução e está funcionando.Ela está constantemente exposta ao exterior, adaptar-se a determinadas alterações que exigem que se acumule um certo potencial, que possa assegurar uma resposta adequada ao impacto do ambiente externo, bem como uma alteração da realidade.Cultura
da organização no sentido tradicional é definida como a filosofia e ideologia do sistema de controle, valores, símbolos, que são aceites por todos os funcionários.Esta abordagem cultural para a estrutura da empresa permite entender como realmente criar uma realidade organizacional e de ser capaz de influenciá-lo com a ajuda de acordos filosóficos, lingüísticos, de regulamentação e de funeral.
coisa mais importante - para construir o sistema para que ele tem sido a ferramenta estratégica que seria capaz de coordenar todas as divisões e os membros da equipe para atingir um determinado objetivo.
corretamente definir a cultura organizacional da empresa contribui para o sucesso da empresa, reforçando a sua posição no mercado e lucratividade.Sabe-se que no momento atual tornaram-se cursos de formação muito populares, que são realizadas no pessoal da empresa.Isto é feito a fim de criar uma cultura organizacional.Este processo está a emergir, com base em métodos elementares (por exemplo, escrever o hino da empresa) ou com programas ou estudos especiais, que visam clarificar as principais questões no local de trabalho.
Assim, a conclusão sobre a natureza dos conceitos tais como a cultura organizacional da empresa.É um conjunto de regras e normas de conduta específicos a serem seguidos pelos funcionários.Às vezes os requisitos básicos encontrados na descrição do trabalho ou a companhia charter.
Note-se que esta cultura é uma ferramenta que ajuda a perceber as idéias mais ousadas em relação à gestão da ideia de negócio.Pode ser mais viável e eficaz.
formação de cultura organizacional ocorre dentro de um determinado período de tempo desde o início da empresa no mercado.Durante este tempo, a rentabilidade de avaliação apresentar ideias e são selecionados com base em sua melhor e mais eficaz.É muito difícil medir as características internas da cultura organizacional, e eles são difíceis de estudar porque implica elevados custos administrativos.Este processo requer uma combinação de atividades analíticas e de pesquisa, pesquisas de larga escala e entrevistas com todos os funcionários.Cultura organizacional
da empresa é refletido no comportamento dos trabalhadores em relação aos diferentes grupos de pessoas.Entre eles está o chefe e os funcionários e subordinados, e base de clientes.Esse curso de ação é fácil de medir, de fato, pode ser livre para seguir.Assim, a conclusão de que as regras adotadas pela empresa são reflectidos nas respostas comportamentais do coletivo, bem como a eficácia da tomada de decisão depende do comportamento de seus empregados e administradores.
