viața modernă se caracterizează prin dinamica, extrem de competitiv.În astfel de circumstanțe, există o nevoie constanta de a îmbunătăți în toate domeniile de activitate umană.Acest lucru dă naștere la proiecte inovatoare, este un proces complex, riscant, costisitoare și de lungă durată.
proiecte inovatoare sunt în etapele de dezvoltare și unele dintre ele cu privire la toate proiectele au un grad ridicat de incertitudine.Un punct foarte important este introducerea de inovații în producție, acceptarea pe piață a acestor inovații.Multe proiecte inovatoare indică într-un stadiu timpuriu de dezvoltare a rezultatelor, succes în devenire, dar apoi la unele dintre condițiile tehnice și tehnologice de închidere.Dezvoltare inovatoare este determinată de varietatea de sarcini și obiective.Diferite proiecte inovatoare pentru a rezolva nivel, structura-subiect de conținut, natura și obiectivele perioadei de implementare a acestora, precum și de tipul de inovare.
în punerea în aplicare a inovării implică mai multe părți: clienți și investitori, designeri și furnizori, artiști, experți științifice și tehnice, manageri si echipa de proiect.Ciclu de management
este reprezentată de două etape: dezvoltarea de proiecte inovatoare și realizarea proiectului inovator.Un rol deosebit în lanțul tuturor tipurilor de muncă joacă un gestionează proiecte inovatoare.Sub conducerea este considerat un proces în care adoptate și implementate deciziile de management legate de definirea obiectivelor, organizaționale structura, planificarea și controlul punerii în aplicare a măsurilor inovatoare în funcție de punerea în aplicare a ideilor inovatoare.
proiecte inovatoare scop este profitul.Dar dezvoltarea întregului ciclu de lucrări, până la punerea în aplicare finală a proiectelor în producția, necesită investiții, care este necesar pentru a atrage planul de afaceri atent lucrate.Investitorul riscă fondurilor lor, este important ca anticipative idei.
Pentru a elimina temerile investitorilor, în planul de afaceri al proiectului de inovare include informații de bază despre proiect, sub forma de prezentare a ideilor de afaceri, descrierea de afaceri, obiectul sistemelor de investiții și de management, descrierea mediului de afaceri, punct de vedere organizațional, financiare și juridice, sub formă de tehnicăstudii-economice, descrierea riscurilor și de asigurare.Idei
de afaceri pot fi construite pe baza propriei sale de cercetare și dezvoltare, cerințele și nevoile consumatorilor, produsele concurenților ", punctele de vedere ale angajaților, diverse publicații.Planul de afaceri trebuie să reflecte aplicarea unui nou produs, are spatiu pentru o listă de caracteristici și factori de atractivitate.Acest lucru se referă la valorile, posibilitatea de cumpărare a produsului, prețul său, funcționalitate, calitatea mediului, marca produsului, fiabilitatea și durata de viață.Marfuri de care fac obiectul unor cerințe speciale din perspectiva de a avea analogi de pe piață, avantajele competitive ale produsului, piața sa de noutate, noua aplicație.
