značná časť prevádzkových nákladov každého podniku sú náklady vynaložené na platiť za prácu.V tomto ohľade je racionálne využitie hospodárskeho prvku je dôležitým predpokladom pre efektívnu prevádzku podnikateľského subjektu.Úspech v tejto úlohe spočíva v presnom výpočte nákladov práce.Úloha túto hodnotu sa bude aj naďalej zvyšovať s rozvojom trhových vzťahov.
Prideľovanie práce v podniku v dôsledku vzťahu kvality týchto nákladov s účinnosti výrobného procesu.V priebehu zvýšenie technickej úrovne a organizáciu podnikateľských subjektov je expanziou zložiek pracovného procesu.To je sprevádzané posilnením vzťahu medzi reguláciou a riadiacich funkciách.Napríklad, v súvislosti so vznikom nových technológií, ktoré umožňujú, aby pracovník obsluhovať viac ako jedno zariadenie, je tu problém aproximácii pomeru počtu obsluhovaného zariadenia pre zamestnancov.Organizácia pracovného procesu s použitím kolektívne formy vyžaduje počítanie počtu členov brigád a ich štruktúra sa skladá z personálu.
úloha prijatia najúčinnejší manažérske rozhodnutia vyžaduje presný výpočet produktových investícií pracovných prostriedkov v každej fáze výroby a na fázu výstavby rôznych typov plánov.
V súčasnej dobe regulácie pracovnej doby vo firme prezentované v podobe systému.To odráža rôzne aspekty využívania pracovnej sily.Medzi najčastejšie ukazovatele používané normy:
- manipulačné;
- čas;
- služba;
- generácie;
- počet.
jednotka časových noriem je muž-hodiny (osoba-minút).Tento index sa používa na určenie podielu pracovný deň, ktorá je potrebná na výrobu jednotky produktu.
Pri určovaní produkčné kvóty vypočíta kvantitatívny ukazovateľ výroby, výroba ktorej zamestnanec, člen alebo skupina musí urobiť v danom časovom období.Meranie tohto prvku sú prírodné ekonomickou jednotkou.
Pri stanovení štandardov služieb vypočítanej o požadovaný počet techník, veľkosti výrobných zariadení, a pod, ktorý musí byť priradený k určitej zamestnanca alebo skupiny.Indexové číslo identifikuje kontrolovateľnosť personálu, ktorý je podriadený k hlave.To znamená, že miera obyvateľstva vyvíjaný na vykonanie určitej úlohy.To znamená, počet zamestnancov, ktorí sú schopní riadne plniť svoje úlohy.Všetky regulácia
práce v podniku je založená na požadovanej časovo náročné.Ich úroveň umožňuje všetky fázy procesu.Organizácie
a regulácia práce v podniku má značnú váhu pre efektivitu výroby.Tieto aktivity sú zamerané na racionálne pripojenie personál a vybavenie, rovnako ako optimalizovať využitie ľudských zdrojov.Prídelový systém práce v podniku, a to prispieva k riadnemu organizácii zdravotného tímu.Tým sa zvyšuje uspokojenie z práce, meniť jeho obsah.Činnosti vykonávané prostredníctvom organizácie práce, vrátane opatrení zameraných na realizáciu vedeckého výskumu, ktoré prispievajú k najviac racionálne využívanie človekohodín.
Ako odmenu zamestnancom za ich účasť vo výrobnom procese teraz vyplatených miezd.Ona je osoba, kompenzovať svoje práce, ktorú utrpel v dôsledku výroby a predaja výrobku nevyhnutných pre spotrebiteľov.Vyššie mzdy závisí na množstve a kvalite práce, rovnako ako jeho účinnosť.Výška odmeny je uvedené v zmluve o zamestnávaní pracovnej sily.
To znamená, že organizácie, prídelový a mzdy v podniku je dôležitým ekonomickým diely, ktoré ovplyvňujú efektívnu prevádzku podnikateľského subjektu.
