, ktorá vyvíja nové produkty, by sa mala zaoberať otázky o produktoch.
sortiment - je určitá skupina výrobkov, ktoré sú úzko spojené navzájom podobností operácie, záujmových skupín zákazníkov, typov realizácii ich obchodných zariadení alebo cenové rozpätie.
Napríklad assortimetnom producent "Revlon" je skupina kozmetiky, "General Motors" - osobné, "Panasonic" - rozhlasové a televízne zariadenia.
V komoditnej politike najväčšieho záujmu sú skupiny produktov, ktoré vykonávajú podobné funkcie.Sortiment
sa vyznačuje pojmy, ako je zemepisné šírky (počet ponúkaných produktových skupín), hĺbka (počet položiek v každej skupine), saturácia (rozšírenie produktového portfólia s pridaním nových produktov), harmóniu (blízkosť tovar do výrobného procesu, distribučných kanálov, koncovýchspotrebiteľa), racionalita (schopnosť plniť požiadavky zákazníka), rezistencia (schopnosť uspokojiť dopyt), inovácie (schopnosť vyhovieť meniacim sa potrebám zákazníkov).
Latitude charakterizujúce sortiment, diverzifikovať svoje výrobky požiadavkám zákazníkov s cieľom povzbudiť ich k nákupu na jednom mieste.V prípade, že spoločnosť vyrába niekoľko produktových radov, to znamená, že sa jedná o nomenklatúra tovaru.Na výrobu niekoľkých skupín výrobkov sa špecializujú v mnohých veľkých firiem, "Avon" (v rozsahu, ktorý zahŕňa skupiny troch produktov: kozmetika, domáce potreby, šperky), "Samsung" (skupina videá a televízne zariadenia, domácich spotrebičov, telekomunikačných zariadení), "Procter & Gamble "(sortiment, ktorý sa skladá zo šiestich skupín výrobkov: detergenty, jednorazové plienky, zubné pasty, dezodoranty, mydlá, káva).
hĺbka sortimentu - je schopnosť, aby vyhovovali potrebám rôznych segmentov zákazníkov pre určitý typ výrobku.Napríklad, môže byť zubná pasta predávané v rôznych balení s odlišnými vlastnosťami a zloženie.
nasýtenia sortiment - je pridanie nových produktov v rámci existujúceho sortimentu o nové výrobky musia byť výrazne odlišné od tých súčasných.To nastane, keď firma sa snaží byť lídrom, nosnosť aby sa zabránilo výpadky technológie, snaží sa zabrániť rastu hospodárskej súťaže.Príkladom sortimentu vysoko nasýtenia je "Procter & Gamble", ktorý produkuje asi dvadsať mien čistiace prostriedky.
rozsah saturácie vedie k zvýšeniu nákladov, pretože je potrebné zachovať zásoby, modifikovaných produktov.Existuje riziko kolísania predaja.Preto je produktový rad na trh vyžaduje premyslené vedenie udržať ziskovosť a úspešný boj proti konkurentom.
Správa sortiment - je koordinácia rôznych aktivít: integrovaný prieskum trhu, dizajn, vedecké a technické práce, organizácia predaja, reklama, servis, stimuláciu dopytu.Zložitosť tejto úlohy je dostačujúca zložitosť kombinuje všetky prvky.Ak tak neurobíte, môže spoločnosť nemôže začať vyrábať produkty, ktoré zákazník potrebuje, a ktorá je vhodná na výrobu priemyselných divízií.Marketing uvažuje o podobnú situáciu ako v priamom rozpore s tým, čo musíte urobiť, je v skutočnosti dosiahnuť efektivity.
úlohy sortimentu manažmentu je pripraviť špecifikácia pre spotrebiteľa výrobok, pre prevod jej oddelenia dizajnu a sledovanie, že prototyp bol prinesený k požiadavkám zákazníka.Iba týmto spôsobom môže byť vhodné investovať do modifikácie produktu, a nebudú utrácať peniaze na reklamu zastaraných tovaru.Sortiment riadenie držal marketingový manažér.
