štúdium japonského manažmentu sa zaoberá v celej západnej sektore ekonomiky.Tento záujem vyplýva zo skutočnosti, že zamestnanci a pracovníci tejto krajiny, čím sa získa približne rovnaký plat, pracujú s plným nasadením a intenzitou, a dlhej pracovnej doby, než v iných krajinách.
Preto, Japanese vedenie je rozpoznaný ako najúčinnejší na svete.Hlavným dôvodom pre jeho úspech je uznávaný schopnosť kvalifikovane používať ľudský faktor.Uvažujme podrobnejšie základné znaky.
prvky japonského riadenia sú nasledujúce.
Po prvé, organizácia by mala byť dôverná atmosféra a pracovné bezpečnosť.To je potvrdené v krajine používa jedinečný systém celoživotného zamestnania.Toto je odlišné od európskeho japonského vedenia.
Ten pocit stability, môže posilniť pocit spolupatričnosti v skupine, harmonizácia vzťahov zamestnancov a manažmentu.Pracovníci, ktorí sú oslobodení od hrozby zostávajú nezamestnaní, majú možnosť sa pohybovať na kariérnom rebríčku.
Po druhé, v každom spoločnosti je otvorenosť a oznámil svoje hodnoty.Pracovníci a manažéri používajú jednotnú databázu hlavných politík a činností spoločnosti.Vďaka tomu je vývoj atmosféry účasti každého a spoločná zodpovednosť za jej prevádzku.Výsledkom je lepšie spoluprácu a produktivitu.Japonský riadenie
znamená základné hodnoty spoločnosti.Jedná sa o:
- class služby a služby prioritu;
- spolupráca s podaním zamestnancov a oddelenia dohromady.
Tento systém povzbudil túžbu kázať a podporovať systém firemných hodnôt, na všetkých úrovniach.
tretie, japonský model personálneho riadenia na základe informácií.Osobitný význam v organizáciách na zber rôznych dát, rovnako ako ich využitie s cieľom zlepšiť efektivitu výroby a znaky kvality produktov.
hlavy skontrolovať mesačný tržby, objem a kvalitu výroby, hrubý výnos.To je nevyhnutné, aby sa zabezpečilo, že čísla dosiahol vopred stanovené index, a "spočítať" problémy hneď na začiatku ich výskytu.
štvrtej, riadenie by sa mala zamerať na kvalitu a neustálou kontrolou nad ním.Táto otázka je osobný hrdosť a profesionalita každého vodcu.
piate, manažéri sú stále v práci.To nie je ani skutočnosť, že vedenie je vždy prítomný na mieste, a že riadiaci pracovníci umiestnený priamo na dielni.Z tohto dôvodu, že je možné rýchlo vyriešiť všetky ťažkosti, ak sa vyskytnú.Najčastejšie na základe inovácií zavedených pre účinnosť, ktorá je podporovaná nielen hlavu, ale všetkých zamestnancov.
Sixth, Japanese riadenie je podporený poriadku a čistoty na pracovisku.Lídri zriadiť osobitný organizáciu, ktorá sa stane zárukou kvality a zvýši produktivitu.
Japonský konaní sa zameriava na zlepšenie medziľudských vzťahov.Je to o konzistenciu, orientácia skupiny, morálnych kvalít zamestnancov, stability zamestnanosti a harmonizáciu vzťahov medzi zamestnancami a manažérmi.
Preto je úspech japonského riadenia nie je v mystických kvalít národnej povahy, a najmä vykonávanie kontrolného systému, zvážil na každý detail, perfektne zorganizovaná, adaptívne a flexibilné.
