organizacija - je umeten sistem oblikuje človek.Ustvarjanje strukture v skladu z jasen načrt (osnutek).Večinoma skupinsko in individualno obnašanje oseb odvisna od pripadnost eni ali drugi strukturi.V tej družbi ustvarja neodvisne elemente za nadaljevanje njenega obstoja.Organizacija je predmet in cilj družbe.Ob istem času, ne glede na relativno samostojna enota, ta design ima posebne potrebe, vrednote, interese, ki ponujajo javnosti predstavijo rezultate svojih dejavnosti, storitev in ga predstavili s številnimi zahtevami.Organizacija - je najpogostejša oblika identitete.Ta sistem se šteje, da je osnovna enota družbe.
koncept in funkcije
Organization - relativno neodvisen element družbenega sistema.Skozi te učinkovine se izvede zlom interesov družbe in posameznika.Poseben pomen je vloga strukture pri urejanju skupnih ukrepov.Obravnava koncept je mogoče razlagati le kot pojav, ampak kot proces.V slednjem primeru, da je nabor aktivnosti, ki vodijo k oblikovanju in krepitvi interakcije med komponentami.Primer je prodajna organizacija ali oblikovanje delovne skupine.Uredba o dejavnostih, ki se izvajajo s pomočjo zakonov, kodeksov in drugih predpisov.Pri opravljanju dejavnosti posebnega pomena je sistematični pristop.To zahteva upoštevanje notranjih in zunanjih komponent ključnih, ki vplivajo na odločitev tistih, ali druge odločitve.Poleg tega velja tudi težišči in celovit pristop.Slednje zahteva pripravo in računovodstva prednostnih komponent.Približati stranic značilno vrednotenje nekaterih elementov v sintezi ali analizo vsakega procesa.Organizacija - s konstrukcijo, ki ne more obstajati zunaj družbe.V nekaterih primerih je izvajanje dejavnosti je sestavni del dogodka velikega obsega.Na primer, šola prehrana igra pomembno vlogo pri zagotavljanju zdravja otrok.Gre za zdravje varčevanja komponenta.
Upravljanje Osnove učinkovite regulacije procesov v organizaciji je zagotovljeno s skladnostjo s cilji in cilji strukturi dejavnosti.
Zasnova obstaja neka okvir.
Velja podlaga za oblikovanje številnih administrativnih funkcij, prispeva k opredelitvi zaposlenega udejstvovanje znotraj sistema.
Organizacijska struktura nastavite določen skupen niz predpostavk in predlogov, pre-odsevni ali druge odgovornosti članov teh ali drugih odločitev.
Zasnova sistema podciljev.
Vedno služi kot merilo v izbirnem postopku priprave odločitev v različnih delih organizacije.