Najdi najboljše načine za povečanje produktivnosti - to je ena izmed najbolj nujnih in težkimi izzivi do zdaj v tem poslu.Študije kažejo, da je večina ruskih podjetij so boleče zaostajajo na tem kazalniku iz ZDA, Japonske in evropskih podjetij.
načinov za povečanje produktivnosti
naših podjetij je še vedno daleč od modernizacije proizvodnih procesov in izvajanje učinkovitih programov za upravljanje spremeniti miselnost zaposlenih samih.
načini povečanja produktivnosti v podjetju konvencionalno razdeljena na upravno in gospodarsko.
Upravna pot je namenjen privabljanju in usmerjenost produktivnost in učinkovitost zaposlenih.
gospodarska pot usmerjena v modernizacijo in optimizacijo proizvodnje in proizvodnih procesov za zmanjšanje časa in stroškov dela v proizvodnji ene enote proizvoda in sprostitev dodatno količino proizvodnje na enoto časa.
Glavni dejavnik, ki vpliva na povečanje produktivnosti je dobro delujoč sistem nagrajevanja zaposlenih.
Produktivnost in načinov za izboljšanje
Ko gre za vprašanje o vlaganju za izboljšanje poslovanja, večina menedžerjev nakupu nove opreme ali pridobiti dodaten prostor.Vendar je to napačna odločitev, saj mora biti glavna naložba za izboljšanje učinkovitosti podrejeno osebje.To
načine za povečanje produktivnosti in spodbujanje zaposlenih, da bi dosegli svoje cilje, razviti osebne veščine in povečanje izkušnje.Produktivni delavci se da počne stvari, ki so namenjene doseganju skupnih ciljev in interesov družbe.Kot rezultat, se bo še enkrat si prizadevajo doseči uspeh, ki bo v veliki meri zmanjša fluktuacija.
Vse družbe so razvile svoje metode in programe za promocijo zdravja zaposlenih, vendar pa obstaja nekaj stvari, ki jih je treba opraviti v vsakem podjetju.
glavnih načinov za povečanje produktivnosti:
1. Naj bodo vaši cilji vidni in dostopni.
Bistveno je, da so zaposleni vedno videl glavne cilje družbe.Managerji morajo biti prepričani, da so zaposleni zavedajo, da je njihova glavna skrb.Sistematično seznanjanje zaposlenih o napredku, občasne bonitete in opravljajo različne skupne proslave pomaga ohranjati njihovo raven motivacije.
2. Ustvarite različne načine za spodbujanje.Zaposleni
imajo različne naloge za delo in uspešnost, z vsemi različnimi smislu je motivacije za delo.Stopnja učinkovitosti omogoča vsakemu od njih, da bi dobili neke vrste napredovanja.Različne nagrade, čas počitka, bodo promocijska darila pomagal prepričati vsakega zaposlenega, ki jih lahko izberete posamezne spodbude, pri čemer bo vsak skušal doseči svoje cilje.
3. Vključite osebje pri izbiri nagrade.
spodbujevalni program, ki je organizirana brez sodelovanja zaposlenih, je obsojena na neuspeh.Ljudje vedno delujejo najbolj učinkovito, če vedo natančno cilj in promocijo kot posledica njenega izvajanja.
4. Ali nagrade so vedno na čas.
največje zadovoljstvo zaposlenega, bodo prejeli odškodnino šele v trenutku, ko je končal svoje delo, in ne dva tedna.Pravočasno je izrazil hvaležnost, da je povezana z izvajanjem nalog, ki hkrati spodbujajo opravljanje dela, da bi dobili promocijo.
Zaključek
uravnotežen in pristojni sistem nadomestil, ki upošteva vsa ustrezna merila in motivacijo, je pomemben dejavnik pri izboljšanju učinkovitosti.Naredite kakršnokoli nagrado, povezano s povečanjem produktivnosti na poti k doseganju ciljev in ciljev podjetja.
