Den hierarkiska strukturen i organisationen: funktioner, principer, typ

click fraud protection

Alla modern organisation, oavsett om det är ett kommersiellt företag, bransch eller budget organisation för att uppnå sina mål framför dig bör ha en tydlig och en tydlig ledningsstruktur.Om du börjar med att bestämma organisationens ledningssystem - en uppsättning sammanhängande och ömsesidigt beroende avdelningar och enskilda fysiska personer som innehar vissa positioner som är inte bara i "Head - Slave", men också har en direkt inverkan påutveckling av organisationen.

organisationens ledningssystem skapas inte på en gång, är det en ganska lång process, inklusive följande milstolpar:

  1. I det första steget ledande kärnan avgör vilken förvaltningsstruktur kommer att skapas: en hierarkisk struktur, funktionell eller direkt underkastelse.
  2. Det andra steget innebär att man skapar och egenmakt de viktigaste strukturella komponenter, till exempel direkt till maskinstyrprogramenheten.
  3. Slutligen är det tredje steget slut omfördelning av befogenheter, arbetsuppgifter och ansvar.Dessutom är alla dessa befogenheter, är det önskvärt att fastställa i form av bestämmelser i olika divisioner och arbetsbeskrivningar.

Även idag vet vi en hel del olika typer av förvaltningsstrukturer, en av de mest populära är en hierarkisk ledningsstruktur.Det har visat sig teoretiskt och experimentellt inkörd i början av nittonhundratalet amerikanske sociologen F. Taylor.I framtiden är de flesta forskare deltar främst i det faktum att de är fler och fler styrkan i detta system.

hierarkisk styrsystem bygger på följande principer:

  1. hela styrsystemet är en pyramid, varje lägre nivå som är föremål för och styrs av en överordnad.
  2. hierarkiska strukturen innebär en tydlig uppdelning av befogenheter mellan nivåerna.Denna högre nivå ger större ansvar jämfört med nedströms.
  3. arbete i en organisation som drivs i enlighet med den hierarkiska princip bör vara tydligt uppdelade mellan de anställda som specialiserar sig enbart inom ramen för sina funktioner.
  4. All verksamhet inom institutionen med en hierarkisk ledningsstruktur bör standardiseras och formaliseras.Detta kommer att uppnå en bättre samordning av verksamheten för de anställda, öka sin kontroll.
  5. Anställa ett jobb får endast utföras i enlighet med kraven för de anställda kvalifikationer.Således, förutom yrkesskicklighet, måste du vara uppmärksam på hur välskött den anställde och hur han förberett för rollen som manager.

hierarkisk struktur innebär att alla medlemmar i organisationen kan tillskrivas en av de tre stora grupperna - chefer, yrkesverksamma och konstnärer.Samtidigt, eftersom alla organisationer sin egen chefs typ är mycket lika varandra, kan chefer dra nytta av erfarenheterna av sina kollegor, att dess struktur mer optimal kontroll.

huvudtyper av hierarkiska ledningsstrukturer bör betraktas som en linjär struktur, där alla varptrådarna är koncentrerade i händerna på chefen, funktionella när varje organisatorisk enhet är engagerad i utförandet av vissa funktioner, och blandad typ av kontroll, som tillsammans med linjärenheten finns en omfattande hierarki av de olika funktionella grupperna.