Att förbättra effektiviteten i företaget som grund för en framgångsrik verksamhet

Hur kan man förbättra effektiviteten i företaget?Enligt vår uppfattning är detta mycket enkelt.Förbättra företagets resultat kan bara ske när kommer att kunna ta bort allt som hindrar arbeta effektivt.Det faktum att inte bara intäkter, kostnader och utgifter är de viktigaste indikatorer som speglar effektiviteten i företagen.Ofta inte används indikatorer som effekterna av aktiviteter för varje anställd.Men lagar konjunkturen anges att ju större vinst på en representant för företaget, desto bättre bolaget, dess konkurrenskraft och högre nettoresultat.Med andra ord, den viktigaste nyckeln till framgång är arbetsproduktiviteten - som är den främsta konkurrensfördel i något företag framför andra företag.

Sedan urminnes tider, är ett framgångsrikt företag oupplösligt förbunden med en ökad produktivitet, prestanda och ger hög utdelning;Denna komponent hjälper också företaget att överleva i dagens marknad och tillåter att effektivisera företaget.Här är ett konkret exempel.Föreställ dig två företagen är konkurrenter.Till exempel, de verkar på samma marknad och deras kunder lika, är antalet anställda ungefär samma, det vill säga, de är ungefär samma "viktklass".Liksom alla företag, de gör handlar om kunder.Och här, på resultaten från ett av företagen ingått ett hundrafemtio transaktioner per månad, medan det andra företaget inte kommer att kunna producera och femtio transaktioner.Varför får så olika siffror?Kanske därför att en belastning på femtio transaktioner ett annat bolag arbetar på maximal kapacitet.Så på grund av vad som händer?Det visar sig att allt är inte så svårt.Det finns en huvudkriterium - den genomsnittliga tiden att ett företag satsar på service en enda transaktion.Transaktionen innebar en stort antal människor från lagerhållaren till chefen och alla någon gång spendera lite tid på affären.Ofta den tid som anställda i bolaget på sekundära frågor, leder företaget till förluster.Chefen för företaget måste betala inte produktionsprocessen.Det är nödvändigt att analysera effektiviteten i företaget i varje skede, med efterföljande korrigeringsplaner.Följande scenario - ett kollektiv.Men hon härstammar genomsnittet av de analytiska rapporter som ger ett stort antal företag som är intresserade av det faktum att de hände förbättra effektiviteten i företaget.

analyseras effektiviteten av företaget i etapper för klarhet.När du söker efter en chef hittades av en kund.Han sattes citat som tas i förväg information om kunden.Normalt är dessa uppgifter som ingår i en särskild blankett, för att skapa en offert.Gå i Word.Kunden godkände förslaget, och nu måste vi att formalisera det föreslagna avtalet.Arbetstagaren skickar dokument till advokaten för kunden, bara sätter han dessa handlingar i sina egna program (observera att både människor i företaget är engagerade i samma arbete).Och han gör det långsamt, eftersom "i fall som inte dras igång."Chefen är nervös eftersom han har ingen aning om huruvida avtalet involverade alls!Dessa åtgärder har fått namnet på den icke-insynen i verksamheten.Efter montering av advokaten förbereder jobbet, och sedan skickar det till projektledaren.Föreståndaren redispatches kunden.Kunden finner några opretentiös fel.Exempel: I namn av kolumnnamnen är helt en outsider, som advokat, glömde långsamt att åtgärda (förändring) i "fisk" efternamn Doe.Sedan chefen och advokat tillsammans korrigera brister i avtalet, och den här gången de alla lyckas.Kunden kommer att behöva fakturera.Detta fall handlar om redovisning, vilket i sin tur går också data och objekt konto i sina program, tillbringa en avsevärd tid.Och först efter att all information får tillbaka och manager förbereder allt detta, säg, E-post brev.Ingen ökning av effektiviteten i företaget är i princip omöjligt, eftersom avdelningarna samverkar endast indirekt.

förändra situationen här kan bara vara att införa moderna modulära elektroniska dokumenthanteringssystemet programvara, när det är dags att ta emot en ansökan från programmet startar med den juridiska, ekonomiska, redovisning och logistikenhet, och passagen av ansökan i varje modul är hårt reglerad automatiskt.

Som praxis visar, har dessa program blivit mycket populärt de senaste åren, eftersom införandet av att öka effektiviteten i företaget sker ibland.