termen "management" är säker nog bosatte sig i ordboken av den moderna människan.Men inte alla utbildade personen till fullo förstår funktionen av ledningen och är de största utmaningarna som den är utformad för att utföra.
viktigaste inslaget i förvaltningen är att det är förenat med en rad olika intressen människor och samspelet mellan dem.Management som en aktivitet - det är en ansamling av bästa praxis och erfarenheter organisation, där han finner ständigt dess utveckling och förbättring.
Därför har de uppgifter och funktioner för hantering blir avgörande på alla nivåer.
ledningsfunktioner definierar sitt syfte och roll i organisationen.
Under dem kan innebära förvaltningsverksamhet på ad hoc-basis, de uppgifter som krävs för beslutet, oberoende grund för beslutsfattandet i styrningen.
Content management manifesteras i sina allmänna drag.De formulerades av teoretiker och praktiker of Management Henri Fayol.Allmänna ledningsfunktioner på Fayolle bestå av organisation, planering, samordning, övervakning och förvaltning.
Från denna uppsättning av gemensamma ledningsfunktioner Fayolle belyser planering som en väsentlig funktion.Han förklarar detta genom det faktum att den dynamiska marknaden ger ofta upphov till behovet av noggranna förutsägande av förändringar i väntan på hot och risker.Baserat på en omfattande analys av en framgångsrik chef skapar grund för vidareutveckling, bildar strategin och de grundläggande stegen för att uppnå resultat.
omedelbart genomförande av alla planer inblandade organisatorisk funktion, vilket är att förbereda alla nödvändiga förvaltningsstrukturerna.
som det visat sig, det är lika viktigt förvaltarskap.Direkt kontakter chef och underordnad, och inrättande av en känslomässig anslutning kan en detaljerad studie av personal och effektivt utveckla personalpolitiken.
bristande samordning mellan gruppmedlemmarna förnekar alla försök till god förvaltning.I det här fallet, säkerställa samordningen av enhet deltagare än underlättar genomförandet av de uppgifter.Den moderna chefen kan använda både traditionella samordning: möten, samordning av planer, principen om kompromissen, och personliga kontakter.
processen att få effektiva resultat kräver förmåga att upptäcka dolda faror och överhängande hot.Ledningsfunktioner inkluderar behovet av kontroll och reglering.De ger feedback från kontrollobjektet till sitt ämne.Insamling och analys av information tillåter oss att analysera hur resultatet överensstämmer med de ursprungliga målen.
nuvarande utvecklingsskede styrfunktionen kan du göra hanteringen av allmän karaktär sådan socialpsykologisk funktion som motivation och delegering.
överföring av befogenheter och ansvar för uppgifter till en eller flera underordnade tillåter mer effektivt att utföra uppgifter.
Bygga ett effektivt belöningssystem genom finansiella och icke-finansiella komponenter för alla personalkategorier som kan utveckla de anställda önskar att arbeta med hög verkningsgrad, vilket är till fördel för företaget som helhet.
förvaltningsuppgifter så komplicerat som omfattningen av marknaden.Ledningen skall garantera en hållbar förbättring av företagets konkurrenskraft och lönsamhet, införande av nya tekniker och metoder för förvaltning, resultaten av NTP, samt en effektiv förvaltning av mänskliga resurser.
funktioner och mål ledning är starten, vilket säkerställer en väl fungerande företaget.
