Karriär Management.

click fraud protection

om drömmen för många en framgångsrik karriär.Här är bara en önskan att göra karriär är bara inte tillräckligt.För att lyckas i något verksamhetsområde, är det nödvändigt att sträva efter en kontinuerlig kompetensutveckling.Det är av denna anledning som i början av en lång och svår väg framåt bör ägnas stor uppmärksamhet åt en så viktig fråga som karriärplanering.

Först måste du tydligt definiera vilken typ av arbete du som nybörjare karriärist kan gå bra.Här är naturligtvis är en viktig roll spelas av utbildning, med erfarenhet och, naturligtvis, de personliga intressen och preferenser.En definition är avsedd att underlätta samråd med specialister och tester för lämplighet för ett visst yrke - sådana tester kan vara lätt att hitta i tryckta medier, om problemen med karriären eller relevanta resurser på Internet.

Ett av villkoren för att bygga en framgångsrik karriär - du måste helt vet vad du i slutändan vill uppnå, på grundval av detta, och karriärplanering utförs.Det är nödvändigt att exakt representera alla skeden av karriären, att sätta mycket specifika mål och ständigt strävar efter att uppnå dem.Du behöver inte tro att det är möjligt att utföra allt planerat - alla etapperna i och målen kan korrigeras, men att sträva efter att uppnå sina mål bör vara.

antas att det finns flera typer av yrken.Antog främst förenklad metod för detta intressant fråga, men det är få som tror att en karriär - det är bara en triumferande klättra den administrativa stege arbetstagaren.Olika tolkningar av en hel del, men i grund och botten finns det två huvudtyper: vertikala karriär och karriär horisontella.

Career Management beror på den valda typen.Således omfattar horisontell karriär inte flytta upp på karriärstegen, och ett drag horisontellt, sedan en övergång till andra positioner som är nära eller identiska status inom samma företag, men kanske i dess olika avdelningar eller projekt.

Detta uttalande kan förklaras med ett exempel: försäljningschef växlar till samma position i annonsavdelningen eller chefen för avdelningen för PR blir chefen för personalavdelningen.Om jag säger kort sagt, när horisontella typ av karriär specialist kommer att vara en specialist, chef - en chef och ledare - ledare.Men i alla fall, alla dessa migreringar innebär att förbättra de anställdas tillväxt i den professionella kunskap och navykov.V ärendehantering karriär ger också ett mycket tydligt uttalande av mål och syften.

vertikal karriär, i motsats till horisontella, innebär att den anställde kan ta en högre position i sin division av bolaget eller andra, och samtidigt förbättra sina färdigheter och kompetensnivåer.Som ett alternativ - övergången till arbete på ett annat företag till en högre position.

karriär har vertikal slutpunkt, vanligtvis en VD eller företagets VD.Horisontell karriär, som man kan förvänta sig, har inga begränsningar.Men när det är nödvändigt att vara tydlig om det i själva verket inte existerar någon form av karriär i ren form.Till exempel kan det hända att innan tjänsten som chef för avdelningen, kommer den anställde prova sin hand på flera jobb på samma nivå, som bara finns i denna avdelning.

Som en levande illustration av detta uttalande kan kallas ett exempel på den världsberömda arkeolog Heinrich Schliemann, som började sitt vuxna liv som en springpojke.En gång i ett handelsföretag Schroeder, Schliemann perfekt studerat alla sorter av huvudprodukten i bolaget Indigo, hon visste alla lager av företaget - kort sagt, kunde blivit ett oumbärligt och mycket kompetenta arbetstagare.

outtröttligt finslipa horisontellt och föra bolagets enorma vinster, Schliemann och flyttade upp genom leden, så småningom bli en fullvärdig partner Schroeder.

i något seriöst företag en så viktig fråga som karriärplanering anställda betalat mest uppmärksamhet, eftersom det är således möjligt att välja personal medarbetare för lediga tjänster.Medarbetare manifesterar kompetens och engagemang för karriärutveckling, hjälpa till att planera sin karriär och korrekt identifiera alla skeden av karriären.

Trots att en karriär är inte alltid möjlighet att styra, så ofta i framgång eller misslyckande av en karriär kan vara en roll att spela för säkerhets skull.Fortfarande i utveckling och förbättring av de anställda i alla företag har en enorm roll är karriärplanering.